笔记052-品牌建设3

给新品牌做的的VI系统，依旧在搭建。我好像说过，这是品牌的地基。上周开始从用户价值的角度，参与到业务的战略计划中，站在现在这个角度重新考虑品牌的地基，上次的观点也许需要修改：

业务战略，公司战略，似乎是更底层的东西。品牌作为战略的一部分，应该内嵌在总战略里。

以现在的业务出发，我们进行拆解：

1. 我们的产品，作为一个品类，应该有怎样的定位，价值和意义。

2.我们的产品，在品类中，和竟品比，存在的价值和意义。

3.我们的产品，的TA和潜在TA应该长什么样子。

围绕这几个点，或者以这些研究结果，作为起点，产出战略，进行差异化和壁垒设置。在整个战略里，品牌的塑造如何支撑这个战略目标，便是品牌建设的起点。

以这里为起点，再去做VI设计和其他的底层架构搭建，似乎才是正确的。