游戏蛮牛创始人崇慕：服务于5000余家VR内容公司

原创2016-08-02七四VR茶馆

游戏蛮牛隶属于北京华宸互动，于2012年成为Unity引擎的中国区唯一总代理，服务于全国5000余家游戏内容研发商及VR内容公司，目前注册开发者大于40w，是国内最大的VR开发者平台。

1针对全3D类引擎的开发者服务平台

作为Unity引擎的中国区总代理，游戏蛮牛的本职其实是软件销售，但同时，也在进展着开发者服务。「目前我们不只是针对Unity，还针对Unreal 、Crytek 和Unigine等引擎，为开发者提供服务，包括技术、培训、人才、投资、孵化等。」

具体而言，由游戏蛮牛主办的「蛮牛杯」开发者大赛就是为开发者服务做出的努力之一。「蛮牛杯」开发者大赛每年都会组织一次，整个大赛要历时半年，「今年是第四届，从去年11月开始，今年6月颁奖，共有600多个团队报名，400多个团队提交作品，100多个团队入围。每次在比赛上获奖的团队，多数都能获得融资。」

谈及比赛本身，崇慕表示，「我们是相对专业的技术类比赛，比赛的作品全程公开，所有人都可以下载比赛作品，进行评比。」当然，比赛的评委也都主要来自各大游戏引擎及硬件厂商，比如Nvidia、Epic Games、大朋VR、Oculus 和Unity；有一些来自专业的游戏评测机构，比如Testin和Testbird等；还有一些游戏公司的负责人等。

除比赛之外，游戏蛮牛还为开发者提供线上的课程教学和线下的经验分享。「我们教育平台——蛮牛教育拥有10w注册用户，有超过5w以上的付费用户在平台学习。」其他一系列的高校巡讲、技术辅导、合作对接、开发设备支持等也从不同方向对开发者进行着扶持和助推。「未来游戏蛮牛的主要方向，将是针对全3D类引擎的开发者服务平台。」

2谷歌的Daydream平台标准也许是个重要标志

在被问到今年「蛮牛杯」中VR游戏和其他游戏的比例时，崇慕回答道：「2比1，但还是手游居多，主机游戏很少。」关于VR的发展，崇慕也有自己的一番见解：「2014年初，国内的VR消费级市场刚刚启动，当时主要企业都还在硬件层面；2015年主要的企业就都趋向体验馆类的项目了；到了2016年，更多VR内容团队开始加入进来，不过VR的消费级市场还没那么快，目前行业人群还是以toB类的项目为主。」

「而toC的发展取决于移动端VR终端量的覆盖程度。目前的VR硬件已经接近成熟了，只是在重量和交互两个方面还是有些薄弱，虽然一般PC类VR设备的品质和交互不错，但它们并不是大数量级的产品，开发者如果想从VR领域获得成功，还需要市场在移动VR领域有所布局。谷歌发布的Daydream平台标准，也许是一个重要的标志。」

「今年Q1全球智能机销量在3亿台左右，中国大概占1/6，看明年手机支持VR的数量，就可以判断C端VR的规模情况，超过千万级终端的市场都是会有所作为的。」崇慕对移动端VR的未来还是保有乐观态度，但回望当下，「目前市场还是toB类的项目，还是一些非规模化的生意。」

3引擎的好坏和商业化有很大关系

崇慕在今年4月撰写了一份《游戏蛮牛2016虚拟现实开发者报告》，报告显示，开发者所用引擎当中，Unity占据最大比例，为83.1%，而Ureal和Cryengine仅分别为4.9%和0.87%。在采访中，崇慕也分析了部分原因：「首先是Unity对团队要求低，几个人就可以进行开发，而Ureal不仅对团队要求高，对硬件也有一定的要求；此外，由于手游规模很大，而Unity在手游引擎里的占有率又是第一，所以作为大众类消费级市场，Unity是开发者的最佳选择。」

其实，不同的引擎有不同的优势，引擎类别有很多，有偏H5的，有偏2D的，有偏3D的（偏重度的，偏轻度的），不同引擎领域不同。但引擎的好坏，和商业化有很大关系。

「举个例子，2个药厂生产相同的药（技术相同），但都需要大量市场临床。药厂A由于临床少，最终上市只能卖2块钱一盒（大众不认可）；而药厂B临床多，最终上市，可以卖20块钱一盒（大众认可）。引擎也类似，需要大量的市场验证和用户反馈以实现不断的迭代，好的产品，需要大量用户参与和引擎厂家不断迭代。因此，开发者参与度越高的引擎，相对而言会越完善。」

茶馆注：

关于文章的最后一节，让我想起了之前采访过的赵德贤先生（详见《腾之易创始人赵德贤：团队花7年时间自出研发“幻影游戏引擎”》），他自己有开发一款“幻影游戏引擎”，但苦于宣传和推广，导致用户量极少，而稀疏的用户自然也不会像崇慕先生所言的「带来大量市场反馈，进而促进产品更迭。」酒香也怕巷子深，希望将来无论是游戏蛮牛还是幻影游戏引擎，都可以在具备实力的基础上赢得用户，收纳反馈，越来越好。

微信关注VRchaguan 订阅更多精彩

专注VR前沿资讯，深度挖掘行业信息

回复【产业】 查看中国VR产业布局图；回复【通讯录】查看我们收集到的VR行业通讯录