老板们，请理性鉴别

时代的发展似乎并没有相应提高我们的智商，反而使得我们的智商在逐渐衰退，放眼望去：很多人只关心自己半径三米以内的事情；虽然人们在网上跟人无话不谈，但在现实生活中，却不懂与人面对面敞开心扉；看到电视中的广告就会马上冲动购买；总有毫不脸红的读错字的官员、专家出现；遇到困难，懒于思考就立即放弃；人云亦云，做什么事总愿意随大流……这是大前研一描述日本人的一段话，用在今天的国人身上，我觉得蛮合适。

昨天，网络上说，某富豪为让女儿上军校，被骗5,100万。今天，在去机场的路上，听客户讲述他“被骗”的故事。随着公司规模的扩大，他认识到对员工的培训非常重要，于是找了一家国内比较有影响力的商业培训机构，带上自己的核心团队，从陕西跑到郑州去培训，课堂上非常激动，感觉很好，在现场老师及工作人员的怂恿下，马上又报了该培训机构上海的一个班，20万，我问他是不是刷卡感觉像没花钱一样，他说，不是刷卡，是给的现金，刚好收了郑州一笔20万的工程款，都还没进公司账，直接就花出去了……然后我问他培训下来效果怎么样，他总结说——听听激动，想想感动，回来一动不动，无法行动，也就是完全没用。

接下来他还讲了一个更有趣的经历，在现场，有个销售人员给他看了一段视频，亲子教育方面的，视频的内容大概是：在“专家”们的教育下，很多4、5岁的小孩意识到了自己的“错误”，认识到了爸爸妈妈们的辛苦，流下了悔恨的泪水（因为自己的不懂事）……结果，客户又掏了5万块钱报了个亲子班——5天课。问及效果，他说，唯一的收获就是5岁的儿子认识了几个同龄的小朋友。

据我的观察，中国的民营企业老板们个个都是非常非常优秀的，要知道与他同龄、同能的竞争对手是非常多的，而成功者是极少数，所以，他们绝对算得上是人精，很多人可能会说某某某的成功完全是运气、机遇，事实上，在我看来，归根结底，还是老板们个人的成功。然而，同样的，我也发现，他们中的大多数是很缺乏鉴别能力的，或者说不擅使用自己的鉴别能力，他们迷信专家。

我和我的同事们常常开玩笑说，现在的很多民企老板常常都是那个年代找不到工作的混混，实在没办法了，只好去创业，然后得益于当时的好环境及自己的拼搏精神，将公司做了起来，同样也囿于当时的社会环境，他们普遍学历文化并不高。所以，当公司碰到问题时，他们非常迷信专家、迷信培训。他们常常希望有一个人能够点石成金，一句话或者一个招式就能解决他们企业的全部问题，并且他们始终相信一定有这样的人存在的。于是稍微听到一句很有“道理”的话，就常常被骗。

就拿培训来说，刘某某几天能收到几亿讲课费，效果真是那么明显么？！我敢说，他说的东西肯定很多人都听不懂，因为那太高深了。我在上海听过国内一著名大师讲过一次培训课，从此以后，我就很排斥“大师”，虽然我自己也致力于成为大师，哈哈！我们注意到现在很多的培训搞得越来越像明星演唱会，现场高潮迭起。同时，我注意到明茨伯格在江苏的一场培训，只有100多人参加。

之于企业，真正能够解决你的问题的永远是你和你的团队。即便是咨询公司，基本上也只是能够告诉你解决问题的思路与方法，能够让你少走一些弯路，更别说参加完一两场培训就能解决你企业的问题。另外一个事实上，国外基本上没有这样那样的针对所有企业的培训，除非是上学。而我们之所以有各种各样的大师，各种各样形形色色的商业培训机构，正是因为我们的大佬很缺乏鉴别的能力。（我的微信公众号：王荣增）