第8周 《3G资本帝国》读书心得 Frank

《3G资本帝国》

作者：克里斯蒂娜·柯利娅

本书讲了3位巴西商业大佬，在巴西快消品市场，进行资本运作和企业管理的传奇故事。

1939年，豪尔赫·保罗·雷曼出生于里约热内卢。

1948年，贝托·斯库彼拉出生于里约热内卢。

1950年，马赛尔·泰勒斯出生于里约热内卢。

1961年，雷曼用3年时间完成了哈佛大学的经济学课程。

1963年，雷曼加入应瓦斯卡，并助该公司实现腾飞。

1967年，雷曼开始在天秤经济公司工作，并在该公司拥有13%的股份。

1970年，因股份分配问题，雷曼离开天秤经济公司。

1971年，雷曼等人收购加兰蒂亚经纪公司的交易席位。

1972年，马赛尔加入加兰蒂亚经纪公司。

1973年，贝托在进行深水捕鱼活动时认识了雷曼，并加盟加兰蒂亚经纪公司。

1976年，JP摩根尝试收购加兰蒂亚经纪公司。雷曼拒绝了这一动议，并决定进入投资银行领域。

1982年，加兰蒂亚投资银行买下美洲商店，由贝托接管。

1989年，加兰蒂亚投资6000万美元买下博浪啤酒，由马赛尔接管。

1993年，雷曼等人创立巴西第一家PE公司GP，由贝托支持。

1994年，加兰蒂亚投资银行取得有史以来最佳业绩，利润接近10亿美元。

1998年，受到亚洲金融风暴冲击，加之自身文化开始衰弱，加兰蒂亚投资银行最终以6.75亿美元被出售给瑞士信贷。

2003年，雷曼、马赛尔、贝托开始将其在GP的股份出售给年轻合伙人，并最终离开GP。

2004年，雷曼、马赛尔、贝托设立3G资本，主要投资于美国公司。比利时英特布鲁收购美洲饮料，成立英博。雷曼、马赛尔、贝托通过持续增持新公司股份，最终控股英博。

2006年，美洲商店的电商部门收购GP投资的潜水艇网。

2008年，英博收购安海斯·布希，即百威啤酒的拥有者。该交易的对价高达520亿美元，全现金交易。薄睿拓担任新公司百威英博的CEO。

2010年，3G资本以40亿美元的价格收购汉堡王的控股权。

2013年，3G资本宣布，与巴菲特联手以280亿美元的价格收购亨氏食品。

2014年，3G资本拿下提姆霍顿。

2015年，百威英博以约1055亿美元的价格收购南非米勒。

2016年，亨氏与卡夫宣布合并。

以上是3G资本创始人的经历过程，看上去是不是很超级有趣！？

同时，本书由全球知名管理大师吉姆·柯林斯，总结了十大黄金法则。他还写过《基业长青》、《从优秀到卓越》。

笔者按照十大黄金法则，谈谈自己的一些想法。

一、永远投资于人，此为重中之重

雷曼等找人，是找PSDs，即出身贫寒（Poor）、聪明（SMART）、有强烈的致富愿望（Deep Desire to Get Rich）。

他们会把赚来的钱，给那些优秀的人。同时，尽一切手段接触对人才的束缚因素，打破登记制度，施行自由开放的办公环境。

通过以上方法，打造精英文化。

二、用远大的梦想来保持原动力

增长、增长，再增长，这些就是企业的发动机，推动企业持续向前发展。

如果一家公司不扩大，怎么为聪明的人创造更多的机会？

如果一家公司应收不增加，又怎么给那些优秀的员工酬劳？

所以，公司发展的原动力，就是时刻保持高速增长。

PS：如何保持高速增长，也可以参考《增长黑客》。

三、创立精英管理的企业文化和一致认同的激励机制

他们的员工分为三类：

1、奖金级员工，可以拿到额外几个月的工资。

2、提成级员工，根据业绩获取一定比例的提成。

3、分红级员工，根据公司盈利水平获得相应的收入。

四、卓越的企业文化可以跨域产业、跨越国度

什么是卓越的企业文化？

招聘优秀的人，维持经营体制，合作共赢，实现增长。

答案就是保持高速增长。

五、专注于创造伟大的实业，而不是专注“理财”

无论是股东，还是员工，手上有了闲钱，就会考虑“理财”，而失去了对实体增长的关注。

此时，更需要大力发展企业，让聪明人，把能力放到如何实现增长上，而是如何“理财”上。

六、简约有期内在的智慧和魅力

关注应该关注的，太复杂，会让人迷失方向。

我们时刻需要做正确的事。

七、狂热不是问题

在加兰蒂亚，加班是常态，因为个人野心+高额回报，能够点燃其身上全部的能量。

而且，控股一家企业，不仅仅是为了“理财”。而是把文化理念和实际的企业运营方式应用到企业，从而保证新控股企业快速发展，实现增长。

这样做才是对所有人负责。

八、高度自律、冷静，而非速度，才是跨越潜在危机并获得成功的不二法则

什么该做，什么不该做？

对人才来说，不仅仅看文凭，要看是否有“野心”和“能量”。

对投资来说，不投初创企业，不投文化不能植入的企业。

对公司管理来说，增长才是硬道理，一切为增长服务。

 

九、一个强势、自律的董事会是公司强大的战略性资产

定位清晰，用自身的文化和运营方法，植入那些有品牌、发展势头较好的企业，从而加快企业的增长。

知道自己的方向是什么，就永远不会迷失。

十、寻找导师和老师，与他们保持紧密联系

三人行必有我师。

雷曼等人，在这样优秀的业绩之下，也会经常向各路专家，以及年轻人请教。

我们这些平凡的人，又何尝不是一样，需要更多的导师、老师，帮助我们自己成长。