体育“赛事IP”全新战场，“竞技”变“经济”

每每到了世界杯，亚洲杯，各种杯的预选赛时，中国的球迷都是最虐心的那一波，电视机前喊破嗓子，最后还是眼含泪花看着我们又爱又恨的国足队员收拾行李乘机返航……

但从明年开始，我们有了自己的国际赛事——“中国杯”国际足球锦标赛，我们的国足可以免票入场啦！

7月13日，万达集团召开新闻发布会称，经中国足协、亚足联、国际足联批准，万达集团主办的“‘中国杯’国际足球锦标赛”（以下简称中国杯）将于明年1月在广西南宁市举办。

“中国杯”是落户中国的首个国际足球正式比赛，是由国际足联批准的国际足球A级赛事，参赛国家队可获得国际足联正式积分，因此，“中国杯”绝不是“友谊赛”那样走过场。

1

体育比赛成为热门IP

在一个互联网渗透进万物的新时代，超级IP正逐渐取代那些粗制滥造、凭空堆砌的旧事物。在一本名为《超级IP：互联网新物种方法论》书中，作者给超级IP的定义是，它能唤醒对群体的尊重，它具有内容力和自流量的魅力人格。刚刚过去的欧洲杯已经证明，体育比赛已经是这个时代超级的热门IP，而优质内容是这一切走向成功的基础。

从这个意义上来说，王健林和万达体育打造的“中国杯”国际足球A级赛，符合上述的一切特征。因为它本身就是具有自主IP的唯一的国际级性赛事，而且这回是在中国本土进行。

作为主办国，中国男足国家队能够自动获得参赛资格，因此这项比赛的关注性和话题性将是空前的。对那些纯粹的足球粉丝来说，欧美等超级强队的介入，使得“中国杯”成为这个庞大群体近距离接触偶像的窗口。超高的比赛含金量，让中国球迷不用黑白颠倒也不用走出国门，就能收看到足坛世界级水平的碰撞。

单纯从足球本身所涵盖的范围来看，“中国杯”既有体育竞技成分，也有商业演出蕴含的经济效益。盈利是所有企业最终的追逐，万达体育也不例外。业内专业人士也是早有定论，高质量比赛+超级大腕能在最大程度上保证盈利可行性，而且赞助商都愿意跟着顶尖球队走。

2

体育不再是竞技，而是经济

在过去很多年，因为体制等掣肘，中国体育领域内几乎没有产业，只有事业。据权威部门公布，2014年中国体育及相关产业收入不到500亿美元，其中还包括运动装备这些常常被归结为体育产业的类项。按照国际惯例，只有体育赛事、体育经纪、体育传媒这些内容才是真正的体育产业。如果按这个标准，中国体育产业规模小于250亿美元。

“中国杯”的落户，预示着中国足球产业正式进入发展的新纪元。有业内人士预测，按照国际体育产业中足球40％的占比测算，中国足球2025年产业规模将超过2万亿元，行业增长空间巨大。

体育是中国的朝阳产业，足球是朝阳产业领域内的最大投资方向，万达也愿意在上面重金押宝。在这一时期，国内其他企业资本一窝蜂地扑向欧洲豪门俱乐部，或者是中超球队，他们大撒金钱，抬高中超准入门槛，硬生生创造出中超灿烂明天的。但对理智和清醒的足球专业人士来说，这种烧钱游戏无疑于赔本赚吆喝，因为从世界范围来看，高投入的足球俱乐部并不能实现自我造血，成为持续盈利的高产出企业。

万达体育跻身足球领域的路线方向完全不同，他们走的是占领体育产业的A端和B端资源路线，而投资足球俱乐部只属于整个领域的C端。和二十年前，万达勇于转型一样，王健林再次展露出高瞻远瞩的行业领袖感觉。

实际上，企业自己打造国际体育赛事IP并非没有先例。在1980年时，日本丰田集团就冠名了洲际杯并更名为“丰田杯”。在丰富的出场费刺激下，各个俱乐部参赛积极性日渐踊跃。丰田杯也一度成为除五大联赛和欧冠外的足球盛宴。

不过，随着丰田杯商业价值日渐上升，国际足联不断对丰田施压，将100万美元的冠名费涨到4年4000万美元。终于使丰田在2014年时终止了合同，“丰田杯”也就此销声匿迹。

有业内人士分析称，此次万达打造“中国杯”，和国际足联多次谈判，并争取中国足协大力支持，打出国字号的旗帜，也是看准了“丰田杯”的前车之鉴，避免重蹈其覆辙。

带着光环出生的“中国杯”，其发展方向就是把单一足球比赛品牌，包装成体育产业。从深层次来看，万达是想通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。而当今世界的体育产业，已经远远超出了我们固有的体育思维范畴，不再是竞技，而是经济。