北京正值冬春相交的季节,红紫百般,芳菲千态。
每年春天,朋友圈都是很烂漫的样子——满屏的花、树、蓝天、湖海。
好像一切都可以重新开始。
人生也是如此,抵御过严寒,才能明白春天的美。
老师说话和善又有内涵,男学员都跑过来说,好帅好帅有木有。看来颜值也是可以甩人几条街的东西。
钟志辉在会议上以自建工厂生产器械举例:正常情况下,一个医疗器械厂家,建厂需要一年,生产又需要一年,第三年才可以拿到证件,而且还是幸运的厂家。总耗时三年,需要1050万资金,呕心沥血的过程,可想而知。
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如何实现医疗企高效管理
猜一猜,这位演讲的老师是谁呢?
那就是杭州明德汇智网络科技有限公司ceo许成圣老师,老师提出问题,当老板你有财务能力吗?有研发能力吗?有管理能力吗?听完这些,如醍醐灌顶,当老板得有三头六臂,还得是全才,觉得当老板说的算,管理一群人,轻松赚钱,都是想出来的,其实只有表面风光,喝着烈酒,内心的苦都得自己咽。
许成圣老师作为公司的董事长,生产一次性耗材,公司人均产值800万。他用自身成功案例,言传身教,提出观点,人才的核心竞争力是效率,采购与税收比例相对固定,运营与人员总额相对稳定。
首先从国地税合并、社保费由税务局征收等政策环境分析,职员成本呈持续增长之势;尤其受金税三期影响,企业收入和支出逐步透明化,公司未来综合成本亦呈增长之势,盈利空间增长却呈艰辛之势;
在市场总量没有变化的前提下,人力资源运营已成维护、拓展市场的重要支撑和关键,单位时间内,销售额越高,运营与人员总比例越低,效率等于效益,是未来生存的核心。许成圣老师分享了蜂后行为管理系统应运而生的时代背景。为大家带来了依托互联网技术产业化落地,助推企业腾飞发展的神器。
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小编依稀记得这个软件可以很方便的每日收日报
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《医疗金融,你不能不懂的未来》
洪少蕾老师在花痴小编心中认为是除了朱明校长外,最好看的老师。
今天他为家人分析了近期医药监管政策,并从不同细分领域为家人做了产业投资分析:大健康、基层医疗、科技医疗、生物技术、医疗器械、医疗信息化、医药等是目前热门领域;寻医问诊、互联网医疗、母婴孕产、康复护理等领域投资数偏少。
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