老板，求你别再一个人创业了
曾经有这样一位创业者，在山东的一个三线城市（德州）创业，做精酿啤酒。如果按照投资人正常的覆盖节奏，可能再过10年，谁也发现不了这家公司。但很神奇地，这位创业者顺利地融到了钱。
大约是2017年，铅笔道记者通过 Cold Call（陌生电访）联系到了他。当时的他觉得不可思议，自己从未接触过主流创投圈，也从未听说过铅笔道，以为是家百度推广的小公司，只是看到铅笔道记者态度比较真诚，于是接受了采访。
结果文章发出后，有20多家投资机构、10多位个人投资者联系他。直到文章发出后的10天，依然每天能接到2个投资人电话。
其中，有一位北京投资人在文章发出当日，打车800公里直接到他的酒厂拜访，在品尝了啤酒后，这位投资人当场承诺投资800万，其中400万在一周后到了账。
这位创业者原本是在德州独自创业，对于自己小圈子之外的世界较少链接。而当他突破自己的认知边界，走出自己的视野之后，却意外地为公司整合了宝贵的资源。
铅笔道的使命之一是发现创新公司。当时在发现这家创业者之后，铅笔道在投资人社群里做了不少推广，也意外地促成了这一笔交易。
我们觉得很荣幸，也得到了一个很大的经验。作为创业者，切忌在自己的小世界创业，一定要走到主流的大世界，多加入社群，多交朋友。你的创业贵人，说不定就在某个圈子里等你。
每个做不大的公司后面，都有一个穷忙活的武大郎。交朋友、整合资源，是一个CEO能力的重要体现。
创业过程中，影响我们战略制定的四个步骤：1、确立使命愿景价值观；2、分析优势与劣势；3、分析现有资源；4、关键执行步骤（干什么、怎么干、啥时候干、谁来干）。
其中第三项是“资源”——公司内部资源靠自己创造，外部资源靠自己去整合。而获取外部资源的核心手段是通过沟通获取。
我们可以将其分解为：资源整合能力=沟通能力*朋友数量。如果一个老板只会坐在办公室里指挥团队干活，那么他的创业将会艰难许多。
我们曾经接触一家VC，后者曾非常青睐某家公司，已经准备走到了尽调阶段。但在尽调过程中，发现这位创始人极少外出，更擅长做的事是在办公室里发号施令，最终他们没有投这家公司。
所以各位老板，要想创业更顺利，一定要学会交朋友，加入一个相对主流的圈子，在圈子里和大家交换资源。
所以，如果你是一个这样的老板，或者你决心做一位这样的老板，我们欢迎你加入“更早情报社”，这是一个泛创业者学习社群。
我们通过每天讨论最新创业话题的方式，促进社群交流，为大家搭建创业革命友谊：让大家在交朋友的同时，更早知道创业大小事，做与时俱进的创业者。
在过去大约3周的内测期里，我们已经沉淀了约1500位创业者，他们来自全国各地、各行各业，他们每天在群里讨论创业大小事，和朋友一起刷新认知。
我们也欢迎正在创业的你加入，更多内容见详情。
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