WHY 为什么产品设计这么重要？为什么有的产品会让人上瘾？
- 一百年前，产品销售比拼的是产能，所以发明流水线、提高生产率的福特成为时代明星； 五十年前，产品销售比拼的是渠道和营销，所以铺货能力强、广告预算高的宝洁成为市场霸主； 可是当今这个时代，产品销售比拼的是如何占领消费者的心智。产品本身就是最好的营销。
- 能让我们上瘾的产品是因为我们养成了习惯、有依赖性。习惯是一种“在情景暗示下产生的无意识行为”，是我们不加思索就做出的行动。如，无聊时就刷微博朋友圈。让我们上瘾的产品和服务正在改变我们的行为习惯，这正是产品设计者的初衷，也就是说，我们的行为已经在不知不觉中被设计啦。
- 集网络链接、海量数据、超快网速三者与一身的技术正在使这个世界上瘾成性。生产习惯养成类产品可以让商家稳占竞争优势。如，我们还未思考就已经打开了谷歌。
WHAT 习惯——让用户养成习惯是成功的王道
人类将近一半的日常活动都受制于习惯
习惯是大脑借以掌握复杂举动的途径之一。用户对其产品形成的使用习惯是习惯养成类企业生存发展的根本。
一旦成功地使用户对其产品形成了使用习惯，企业就能获益匪浅，
具体表现在：
1. 更高的用户终身价值：如信用卡持卡人多为长期用户；
2. 更大的价格灵活性：先放免费版本，打到后期买装备要钱，这个时候用户就愿意付钱了，企业有了价格掌控力；
3. 更快速的增长：吸引大批用户每天到访，这将极大地缩短产品的“病毒循环周期”，原因有二：第一，老用户会越来越频繁地使用该产品，比如在Facebook上添加好友关注；第二，老用户越多，吸引新用户做出反馈的可能性就越大；
4. 更强的竞争优势：撼动用户的老习惯是最难的，如QWERTY键盘用户不愿意学习新键盘，老习惯中也有用户的“储存价值”，降低了更换新产品的可能性。
只有当某种行为的发生频率足够高、可感知用途足够多时，它才可能发展为习惯：
新的习惯行为发生后，总会随着时间的推移，重拾过去老一套，所以新产品想要成功必须有颠覆性的创新，增加它出现的频率，新习惯的出现频率越高，稳定性就越强。行为的复杂程度也会极大的影响习惯的养成速度。
想要让这些不常发生的行为演变为习惯，就要让用户深切感受到他的用处。
带来欢乐或者解除痛苦。如亚马逊提供其他电商在他的平台上销售，给客户带来了购买、比价的方便，同时带来了大量用户。
成功的新产品都有一个共性，能够解决问题！
习惯养成类产品起初都是非必需品（维生素），如社交网络Facebook，可一旦发展为习惯，它们就会变成必需品（止痛药），现在我们离开社交网络就会痛苦，或者说心“痒”。
习惯养成类产品通过“挠痒痒”减轻用户的痛苦。
即找到用户潜伏于内心的真实渴求，满足他。
HOW 让用户养成使用习惯的四大产品设计逻辑
一、触发Trigger——提醒人们采取下一步行动
用户的习惯不会凭空养成，都是逐步形成的，用户习惯的养成需要一个平台，“触发”Trigger就是促使用户养成习惯的原因。
外部触发 External Trigger
外部触发是习惯养成的第一步，主要目的是把下一个步骤清晰传达给客户，告诉客户下面该做什么，如，大号字体的“Log in“按钮，不管下面有多少个可以做的任务，都整合在这一点中，让用户先登录之后再去浏览和管理账户。
过多的选项会让用户犹豫不定，甚至直接弃了。减少对下一步行动思考的时间，会提高这种行为发展为无意识习惯的可能性。
外部触发的4种类型
- 付费推广：通过广告、搜索引擎等推广。优，有效拉拢新客户；劣，贵，不能长期依赖。
- 公关同行推广：公关软文、同行推介。优，获取有效关注； 劣，花费大量精力运营，新用户高峰昙花一现。
- 口碑传播：熟人推荐、社交网络被好友推荐，口碑。（可以利用个别人物：人脉广的，意见领袖，销售型人才。）优，传播的核心推动力，可引发”病毒式增长“，如刚出道的Paypal（从社会环境角度的人际关系视角出发，想要引发巨大的流行，首先要从小规模的流行潮开始，而小规模流行潮的最有效人数不能超过150人。）。注意，避免使用恶意引诱失去客户。
- 自主型触发：用户愿意接受到来自产品的提醒。前提是客户已经安装或者注册了。
内部触发 Internal Trigger
外部触发仅仅是第一步，他的终极目标就是促使用户进入上瘾模型，完成余下的循环。当用户经历了一套循环之后，外部触发不再发挥作用，要靠内部触发。
内部触发就是产品与用户的思想、情感发生密切关联。由用户内在触发对产品的使用。
负面情绪，如无聊空虚寂寞冷等，对用户行为的影响更强，最容易引发行动。这种轻微的痛苦，用户在一瞬间就会不自觉的采取行动来打压。如，无聊的时刻秒打开微信刷朋友圈。用户发现有效，就会建立联系纽带，发展为习惯。以后一有同样内部触发，就打开产品。这个过程可能需要几个月甚至几个星期的时间，这期间就需要其他上瘾逻辑来帮助。（这点在很多社交应用上很广泛，在我们的产品上只能说辅助的社交功能可以借用，但是核心功能我还没有想法消极情绪带来的触发点，感觉自己时间不够用算吗？）
对比之下，正面情绪作为行为开关，如，“我要成为更好的自己”，效果要差很多，很难引起持续的实际的行动。
如何安装触发点
首先弄清楚用户在情感层面存在哪些软肋或者困扰。切入点，研究现有同类型产品，看他们如何解决用户的问题。深入了解消费者心理，关注最基本的人性需求和渴望。
通过语言交流了解用户需求不一定现实，他们自己也不一定知道。重点在研究用户的行为。
可以编写用户情景体验。Twitter创始人就花费了大量时间来做这件事。（这点我不会，也没有了解，待大家补充）
可参考丰田的“5问法”，即多问“为什么”，通常问到第五个“为什么”时，问题的实质就会出现。如，问小张为什么要用微信：5层答案可能是：1，为了接受和发送信息；2，为了分享并即时获取信息；3，为了了解同事、朋友、家人的生活；4，为了知道自己是否被别人需要；5，因为害怕被圈子所抛弃。最终答案，恐惧感是小张的内部触发。
二、行动 Action
行动就是指这个上瘾养成活动中的用户行为。重点只有一个：最小行动。
因为，对于最终的结果，最初的那一小步行动才是真正重要的。一个让人上瘾的产品，必须首先让尽可能多的用户尽可能快的立刻采取动作。
理论基础：福格行为模式（Fogg's Behavior Model） B=MAT 行为=动机 能力 触发
动机和能力，应该先解决能力问题。
动机
触发提醒采取行动，动机决定是否愿意采取行动。
三组核心动机：追求快乐，逃避痛苦；追求希望，逃避恐惧；追求认同，逃避排斥。
能力
越简单的东西越受欢迎。
可参考的简化方法：1，了解人们使用某个产品的原因，2，列举使用时的所有必经环节，3，删除无关环节。
福格行为模式，影响任务难易程度的6要素：时间；钱；体力；脑力；社会环境对这项活动的接受程度；这项活动与常规活动的匹配/矛盾程度。
如何影响用户认知偏差，促进行动
饥饿营销：如 iPhone营销，或者amazon显示某种产品只剩下14台存货。
环境效应：如，标价高的酒，总被认为更好喝。产品也是一样。
铆钉效应：如，就算打完折其实比其他品牌还贵，消费者也会选打折产品。
赠券效应/启发法：当人们认为自己离目标越来越近时，完成任务的动机会更强烈。如，积分卡上如果已经有了2分，使用的人会比0积分起步的人多80%。
三、多变的酬赏 Variable Rewards
人们赌博时，受到最明显刺激的是期待赢钱的那个时刻。对”酬赏“渴望、期待的那种刺激感，会促使用户采取行动。
这个刺激不在于酬赏本身，在于不确定性，可变化。如，旅行青蛙能成功。产品想留住用户的心，层出不穷的新意不可少。
社交酬赏
获得社交认同。尤其看到别人因为某个行为得到认同时，跟风的可能性就更大。如，朋友圈和Facebook的“赞”
另一个例子可以参考知乎，促使用户认真回答问题的，是答案被其他用户认同的那种认同感、集体赋予的威望、荣誉感，这点是钱不能替代的，有同类网站用金钱作为回答奖赏的失败案例。
猎物酬赏
来自人们早期的狩猎原理。今天人们追逐资源、信息依然有“捕获猎物”的心理。如，刷微博追逐信息流，刷的时候偶尔会出现一条格外有趣的信息，而有时又看不到，为了继续这种狩猎体验，人们就会不停的刷。
在设计页面的时候可以在用户翻页前，显示下面一个图片的一半，冰山一角作为诱饵召唤用户猎奇。
自我酬赏
人们对操纵杆和完成感的渴望。如，在游戏中升级，处理完当日Email，学习软件设计为游戏化的闯关模式。
几个注意的点
- 产品设计“游戏化”是有效的方式，但是要注意，成功与否取决于是否能够抓住用户的本质需求。避免为了游戏化而游戏化。
- 产品设计要保障用户的自主权，不要有强加于人的嫌疑，适得其反。给用户自主选择权，卸下用户的本能防御之心。如，当寻求帮助的时候，说“你可以接受，也可以拒绝”，会有更多的人选择接受。又如，强迫每餐记录卡路里的减肥软件往往容易被放弃。如果在用户放弃前，就有了上面的多变酬赏，还能留住用户一点。
- 成功的产品都不会“强迫”用户去使用，我们忙里偷闲的去刷十分钟微博朋友圈，也许是想体验片刻自主权，不被听命于老板或同事。成功的产品会潜移默化影响用户，在既有行为方式和更便捷的改良之前作出选择，由于用户有自主权，更容易接纳产品，也更容易成为人们固定行为习惯的一部分。
四、投入 Investment
什么影响我们未来的行为
- 我们总会高估自己的劳动成果，而且投入越多越热爱，如，“宜家效应”，人们对自己组装的家具会产生一种非理性的喜爱，从而给予家具更高的价值。
- 我们总会尽力和过去的行为保持一致，过去的行为可以清晰准确地预知我们未来的行为，所以让客户投入付出的一小步，会带来对产品的喜爱及今后更多的付出。
- 我们总会避免认知失调，从而需要自我调和矛盾，如吃不到葡萄就说葡萄是酸的。又如喝本来难喝的啤酒，因为别人都在喝也就慢慢喜欢。为避免这种大家都喜欢我不喜欢的情况出现，人们会慢慢改变自己对不喜欢事物的看法。
投入
- 从投入内容的维度讲， 包括时间投入、金钱投入、感情投入。
- 从性质的好坏讲， 正面的投入，如，公司管理中说的员工忠诚度或情感投入(commitment)，对事业和家庭，越投入越有感情；
- 反面的投入， 沉没成本(sunk costs)。对于一个心智不够强大、理性思考没得到充分训练的人，是很难在大脑里及时清零，站在新的节点重新决策的。过去的投入，而不是现在这个节点的理性分析和决策，大部分情况下都决定着未来的行为。
假如现在让用户注销微信微博账号，很多人做不到，账号里有太多的用户信息，历史，回忆。用户也舍不得放弃已有的粉丝们，这就是沉没成本，或说储存价值。
老人被诈骗后，连续多次给骗子汇款，也是一样的道理：ta不想接受自己被骗的事实，只要ta一直汇款，骗子继续安慰ta，之前汇过去的钱就不一定是损失。而一旦停止汇款，ta的血汗钱就真的损失了。这也是沉没成本的影响。所以，骗子在骗老人100万之前，只要先骗到1w块就可以了。
建议设计时，设计者希望用户所做的投入逐步分解成小块任务，先从小而简单的任务开始，然后在上瘾模型的连续循环过程中逐步加大任务难度。在投入阶段设置下一个触发，如在一个任务完成时，根据用户可能的需求提醒下一步操作。
五、案例 （这部分不是我写的，来自@陈华伟 的时间管理训练营）
这整个上瘾模型是一个闭环，一轮轮滚动下去。这个思维模型，作为一个工具，使用者的动机决定了ta的影响。
上瘾行为，即坏习惯，就是一个快速下沉的邪恶闭环；
好习惯养成的行为，就是曲折前行、螺旋上升的正面积极、善良的闭环。
坏习惯如何养成————刷朋友圈
- 触发。外部触发可能是一个简单的微信消息推送，处于休眠状态的大脑想都没想，就开始了一轮刷朋友圈行为。内部触发除了无聊、好奇心、对朋友状态的关心，还有可能是无意识的习惯。餐馆等餐时，地铁上，哪怕只有1分钟，也会习惯性打开微信。
- 行为。关键点，行动要门槛低，要足够简单，足够不费劲。10亿人都会用微信，足够简单不费劲，对比之下，一个番茄App的使用都会引发无数问题。
- 多变的酬赏。行动的核心在于足够简单不费劲，奖励的核心在于奖励来得快，刺激大。奖励又大又快，是相对的，相对于你投入的成本。在朋友圈上，有的人获得了来自朋友家人的真挚的情感满足，有的人收获了“私人定制的智囊团”，有的人觉得自己成为“人脉的路由器”，有的人像将军检阅军队、老师批改作业一样，忍不不一样，这里的每一秒都是崭新的、你不知道下一秒自己会看到什么，一切是毫不费力的，easy & fun，而且除了自己的时间并不需要花钱。
- 投入。你不用投入金钱，但是时间和情感投入非常大。结果就是，随着使用时间的积累，不知不觉，你的社会关系和生活点滴，都被凝固在这个App里，你已经离不开它。 这四个因素，环环相扣，每一环都设计得精妙，经过了无数轮迭代，现在呈现的形式已经是人人可用、人人离不开了。
坏习惯养成————王者荣耀
- 触发。外部触发有很多，例如，班上所有人都在玩，男生在玩，女生也在玩。这个是peer pressure。如果班上美丽的女生小花在玩，这个开关就更有效了。如果喜欢小花的小明也在玩，竞争意识就发挥作用。加上无处不在的广告和宣传，只要不是瞎子，就逃不开。 内部触发就包括无聊、好奇心等等。
- 行为，农药也做到了极致。注册用户两亿，用个番茄App都有一大堆问题呢，而这个如此复杂庞大的游戏系统，竟然能让2亿人玩，产品经理不但是聪明而且努力，为小学生的行为塑造立下了汗马功劳，行动门槛足够低，足够easy & fun。
- 酬赏这个要素，是游戏设计的核心。为了让你玩游戏的奖励来得足够快、足够大，他们有层层设计。装备、等级、经验值、皮肤，这些只是游戏设计的冰山看得见的部分，看不见的设计要厉害的多。
- 投入：金钱投入、时间投入，情感投入。 金钱投入，11岁小学生三个月花光3万块钱，太多小学生为玩农药偷钱的新闻了。还有“充值点”设计，刚玩的时候，一上来很爽，然后一直爽到你在里面的投入足够的多，然后你会发现到了一个关卡，你死也打不过去，至于这个关卡在百分之几的进度是可以完全可以设计的。这个时候你需要买装备了。经过这个设计，百分之多少多少点的人会掏钱买装备，会花第一笔钱。第一笔钱很少，只要一分钱。总之就是说，它经过层层设计，让你上勾。设计游戏的人，是特别聪明勤奋的，所以我们要更努力，才能了解别人的设计。 时间投入，以前都是在麦当劳里面一起学习做作业，现在变成了一直在麦当劳里面打游戏了。 情感投入就更多了，你画了大量时间练等级，花了几千上万块买皮肤买装备来打造你自己的英雄，这些都是一般人很难克服的沉没成本。此外，还有竞争意识的影响，小学生都会打班级排位赛。这位同学是铂金正极，我是钻石等级，我比他差，我得努力。 所以，作为一个什么都是正常一般水准的小学生，不玩王者荣耀才奇怪，因为它的设计，完全遵循了上瘾的科学。
应用建议
在我们产品设计阶段，这个上瘾模型可以有效的运用到同类产品的调研中，我建议在调研表格中加入这五个调研点：外部触发、内部触发、行动、酬赏、投入。这样在我们最终有完整的设计雏形之后，可以针对设计的细节有针对性的参考其他产品。