打响市场份额争夺战，每日一淘将开启互联网创业新模式

2018年4月份成立至今，每日一淘在互联网上市场份额迅速壮大。放眼整个互联网市场波谲云诡，风云突变，机会与挑战纠缠共生，稍有放松，将会被赶超。每日一淘，站在国内生鲜电商的浪尖之上，果断采用社交+会员制+后端直采+直供的S2S共享创业模式，也取得了与消费者之间的良性互动，在广泛的互联网市场上算是有了一席之地。

消费升级使得每日一淘在市场份额上更进一步向纵身向发展。消费升级是与国家经济的高质量发展同步进行的，也意味着在互联网行业也要进行一场供给侧上的全面改革，不断的提升互联网产品的产品质量和服务质量。今年3月份，每日一淘与新希望乳业签订战略合作协议，不仅可以增加新希望乳业与消费者之间的距离，也能够提升每日一淘在乳制品市场的口碑，可谓双赢。

每日一淘运用前端社交分享+会员制，后端直采+直供的S2S共享创业模式，在品牌传播之中运用传播学中的自我互动理论，使的消费者在充分获得线下品牌接触的同时，拥有了自我的评价标准，在面临社会评价和社会期待之时进行信息的沟通和交流。每日一淘采用科学的传播手段，在市场份额之中定然会走出一条属于自身特色的道路，也将会满足新希望乳业在市场份额和市场占有量上的追求，总得来说，新希望乳业联手每日一淘不啻为充满战略眼光的做法。

互联网行业的风险意识要始终贯穿与在每日一淘在下一阶段的行业定位，新希望乳业追求市场份额的扩大，以求在零售业上的突破，每日一淘也追求市场份额的扩大，以求的知名度和品牌效应的提升，二者拥有一个共同的目标，通过合作能够达到双方的互利共赢。

总得来说，每日一淘和新希望乳业之间的战略联盟，是在国家推行“互联网+”环境之下的良性互动，对互联网经济的发展都有一定的作用。因此，当一个品牌处在萌芽阶段之时，就要积极发挥互联网的作用，这样才能取得在市场份额上的双赢。