PMP练习题（四）

1.以下哪项不是估算成本过程的工具?( )
A.储备分析
B.PERT估算
C.卖方投标分析
D.成本汇总

2.项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定?( )
A.项目成本管理计划
B.项目进度管理计划
C.项目范围管理计划
D.项目变更管理计划

3.控制成本过程的输出包括( )。
A.成本概算
B.成本预算
C.成本基准
D.成本预测

4.制定预算过程的主要输入包括( )。
A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
D.成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

5.下列哪项不是估算成本过程的输入?( )
A.工作分解结构、项目进度计划
B.人力资源计划、工作分解结构词典
C.质量成本、项目进度计划
D.风险登记册、项目进度计划

6.以下哪种预测项目完工情况的方法最为准确?( )
A.自下而上的ETC估算
B.按预算单价的ETC估算
C.按累计CPI进行的ETC估算
D.按关键比率的ETC估算

7.项目成本核算应该在什么时候进行?( )
A.成本发生时
B.实际支付时
C.实际交货时
D.在上述各时间均可，取决于组织的具体需要

8.项目绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150。成本偏差是多少?( )
A.-20
B.-10
C.+10
D.+20

9.项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了( )。
A.直接成本
B.固定成本
C.应急储备
D.管理储备

10.什么情形下应该使用EAC为基础来计算完工尚需绩效指数(TCPI)?( )
A.管理层认为BAC已明显不可行
B.项目成本超支比较严重
C.项目进度落后比