无知者无畏,一本写了四年的书

       

       这是一本写了四年的书,写它的时候儿子还没有出生,写完的时候儿子已经三岁了。 
   
  太多的感慨,总结起来又似乎只有一句话,那就是无知者无畏。 
   
  还记得是2009年的一个下午,在北京OpenParty上刚刚做完一个关于流程管理的分享,辛总找到了我,说正在写一本关于工作流和BPM的书,问我愿不愿意参加。想都没想,我说,没有问题。我的信心来自于之前在辛总手下做了三年的工作流产品经理,通读过全部的jBPM和OSWorkflow源代码,在社区发表了很多有影响力的工作流技术文章,我甚至乐观地估计这本书半年就能够搞定。 
   
  事实证明,我错了。 
   
  在写工作流模式的时候,我碰到的首要问题是,为什么要有这个模式?这个模式是解决什么管理问题的?这问题让我如鲠在喉,之前在实现工作流产品时更多考虑的是如何实现这个模式,至于这个模式是解决什么业务问题的,不知道!这样,在写完第一版工作流模式后,我不得不暂停下来,开始补课。我阅读的第一本书是法约尔的《工业管理与一般管理》,由此而一发不可收,一口气阅读了将近30本管理书籍,不读倒罢了,越读越是冷汗直流,一个字都写不出来了!我对自己说,当初答应写这本书,当真是无知者无畏啊。不过,读书总是有益的,这个过程促成了第1章的流程管理思想的历史。 
   
  后来再写到jBPM对BPMN的支持时,因为对BPMN规范只是了解基本部分,于是把规范打印出来,在公交车上一张一张地看(谢谢930,因为没有座位,所以不得不看书),这就有了原先没有计划的第7章。而之前计划的工作流应用之供应链管理一章,则在看完森尼尔•乔普瑞的《供应链管理》后,不得不放弃了。 
   
  断断续续的不停阅读,断断续续的不断修改(整书大的思路修改就有三次),断断续续的就是四年。首先最要感谢的人是我的妻子,无数个周末,坐在电脑桌前,没有太多时间陪她,包括在她怀孕的时候,谢谢你的支持,老婆!然后是我的儿子,希望这本书能够成为你三岁特别的礼物。 
   
  还要感谢辛总,尽管在讨论这本书的实现思路的时候,我们有时候会争得面红耳赤,但没有你,这一切都不复存在,真的谢谢你给我一次这么美妙的机会。谢谢图灵公司,容忍我们延期这么久,谢谢傅志红老师,特别地负责,牺牲了自己很多的休息时间,我记得我第一本书的责任编辑也是你,真好。 
   
  希望这本书不会让大家失望。 
   
  无知者无畏,期待下一次。

 

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