精细化运营、营销增长、连锁扩张……餐企发展必修这些能力!

门店的盈利能力,经营用户的能力,连锁扩张的能力,是当下餐饮品牌发展必备的三大核心能力。


10月假期之后,我们继续安排4个经典课程,带你持续升级这三大核心能力,助力品牌持续胜利。


餐饮老板内参大鱼君| 文



门店精细化运营能力:《超级门店特训营》


经过这次疫情的洗礼,打造极致效率的超级门店,已成为当下餐饮品牌的核心任务之一。


“对于餐饮而言,时间是金钱、效率是生命、品质是灵魂。效率是决定餐厅生存、盈利的重中之重。”精细化管理专家、日本物语集团董事卢南表示。


在很多餐饮门店的经营中,常常看似热火朝天,生意兴旺,其实运营中的每个环节都可能是“利润黑洞”,正在悄无声息地吞噬着所剩不多的净利润。


如何抓住利润黑洞,真正做出高效率的赚钱门店,卢南认为,其核心在于,精细化地管物和理人。


在他对门店的精细化运营指导下,物语集团中国高端品牌——蟹的冈田屋,15店单店日销售额最高可达10万;乡村基5个试点门店,在3个月提升净利润5%;烤鱼连锁品牌江边城外,3年时间累积盈利3个多亿……

10月24—25日,大鱼餐饮学院继续联合卢南老师推出《超级门店特训营》第8期,往期课程中有执行能力高的餐饮老板,在课后第二天就召开内训会议、重新部署了门店管理方案,单店年度可省300万。


这个课程期期爆满,请大家抓紧占座~


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经营用户的能力:《餐企战略营销体系搭建实战营》+《大众点评营销实战营》


从这两年迅速崛起的国货彩妆品牌花西子,到28家门店吸引160万会员的成都烤鱼扛把子烤匠,到拥有2000万会员估值160亿的喜茶……越来越多的品牌正凭借着对用户资产的经营快速拉升品牌价值。

在这个互联网时代,经营用户的能力,正在成为实现品牌跃迁式发展的重要推动力。

资深餐饮品牌顾问徐露认为,品牌的一切业务布局和营销动作,都应该时刻从用户角度出发做决策。当我们讨论私域流量、社群营销、会员体系时,甚至要不要做外卖、如何运营大众点评、如何抉择品牌发展方向时,都应当从用户角度出发,用户在哪里,哪里就是方向。


于是,营销就不只是“引流、拉新、复购”的战术打法,而是拿好经营用户的武器,提高营业额,实现品牌爆发式增长。

10月30日—31日,连续2天,成都《餐企战略营销体系搭建实战营》线下课,徐露老师将系统讲解用户营销体系的搭建方法,用实际的方法论告诉你如何解决营销增长乏力、会员营销及社群营销如何落地的问题。


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大众点评对于餐饮商家来说,正在变得越来越重要。


很多餐饮品牌都把它当作线上营销最重要的战场,有些品牌甚至把门店的星级排名列为店长的考核指标之一。


“大众点评运营的核心在于,先做转化,再谈流量。”服务过300+餐饮项目大众点评营销的赵雯老师给出建议,“要基于对规则的充分了解,做高效率的营销”。


在她的操盘中,攀成钢小郡肝串串香(海淀总店)在2019—2020年连续两年登上大众点评必吃榜;贤合庄4家新开门店快速登上北京火锅热门榜,并持续在商圈保持热门前3;将朝阳区青年路的街头烤牛肉做成网红店,最高日流水做到10万元……


10月23日,《大众点评营销实战营》第4期于北京开讲,课程将详细解析平台规则和流量逻辑、线上店铺、推广通、霸王餐、关键词如何高效优化,以及冲击各大榜单的规则和技巧.....课程内容细致、可操作性强,手把手带你高效获客。


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连锁扩张能力:《从0-1放加盟实操班》


《中国餐饮报告2019》中,全国门店数最多的20个品牌,90%以上的连锁方式都包括加盟,加盟成为中国餐饮业的重要发展模式。

加盟,无疑是最能帮助餐饮品牌快速扩张、做大规模的途径之一。


没有规模,不足以谈品牌。巨头已经验证了加盟方式的可行性和发展前景,更多的餐饮品牌则需要追寻前辈范式,逐步尝试和建立自己的加盟体系,实现快速稳定的扩张。


但万事开头难,跟很多从0-1阶段做加盟的老板聊后,我们发现大家普遍存在这样的困扰:


生意不错,扩店心切,要不要放加盟?


试水加盟,没有概念,该如何定模式?


相关合同,协议、工具、手册怎么搞?


产品设计,门店模型如何快速标准化?


问的人多,签约人少,谈判究竟怎么谈?


放了加盟、履约困难,如何帮助加盟商开店赚钱?


......


其实成功的加盟模式有经验可循,有体系可参考。


为了帮大家快速突破加盟业务的瓶颈,我们继续邀请曾任职于百胜中国、麦当劳等多家世界五百强企业,极擅长餐饮项目策划指导的王冬明老师开设《从0-1 放加盟实操班》第11期,10月16—17日,北京开课,带你共同解密连锁加盟如何从0快速起步,以实际操盘的案例拆解从0-1过程中的关键节点,包括加盟模式设计、加盟落单谈判、选址营销等加盟商筹备辅导……


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统筹|臧政齐 视觉|张劲影


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