17.12.13课--KT法

公司与员工之间用合伙人制度，首先要在保证原有利益前提下，大家跳一跳能突破更大的目标，公司和员工都有利，若公司只想让员工拼命，利润大头自己拿，员工会权衡利弊，即时第一次被说动照做了，以后也不会再有积极性。

发现问题要分析解决问题，找出问题的对象、发生的地点时间、严重程度，找出问题原因，然后有针对性的研究给出解决办法。

激励机制需要根据原有的数据结合预估数据，提前确定公布，只要公布了就要落实到位，若前期模棱两可，后期发生扯皮，伤害的是员工对公司的信任和工作积极性。