从写总结分享稿所理解的易效能时间管理【持续行动360天#1】-18/60

下午写了个关于我的在单位年终总结的分享会大纲。命题随便自己挑。我就挑了有关易效能理念在几个方面的运用。

首先易效能的理念我的理解是：道、术、习惯养成。

道是渗透在整个管理和行动中的思维模式。是收集、整理、排成。核心主导思想是积极主动，以教为学，以终为始。思维方法是pdca。

术是对管理过程中使用的工具运用的技巧。分别是清单、日历、思维导图、办公软件、云笔记、文件夹管理、番茄工作法。这些工具的熟练使用，会使自己在工作中更加高效。

习惯养成是：早起的习惯、写晨间日记习惯、定期反思检视的习惯、要事记录的习惯、阅读输出的习惯。这些习惯，是为了使我们在处理杂事时游刃有余，而不用花太多的心思去思考。

放下是为了更好地思考，深度地去挖掘某件事深函的道理。