本文主要分享<<说话就是生产力>>这本书中关于训练口才的八个步骤和四种技巧,对于提高口才有非常明显的帮助,欢迎阅读,时间为5-10分钟。
一、八个步骤
1.讲述
2.叙述
3.表达
4.讨论
5.汇报
6.陈述
7.解释
8.回应
二、四种技巧
1.垫子
2.迎合
3.制约
4.主导
这里,先跟大家分享两个故事,非常有代表性。
有一次,一位美国记者在采访周总理的过程中,无意间看到总理桌子上有一支美国产的派克钢笔。那记者便以几分讥讽的口吻说道:”请问,总理阁下,你们堂堂中国人,为什么要用我们美国产的钢笔呢?”周总理听后,风趣地说:”谈起这支钢笔,说来话长,这是一个朝鲜朋友的抗美战利品,作为礼物赠送给我的。我无功受禄,就拒收。朝鲜朋友说,留个纪念吧,我觉得有意义,就留下了这支贵国的钢笔。”美国记者一听,顿时哑口无言。
在春秋时期,越国有一个人大摆筵席,宴请宾客。时近中午,还有几个人未到。他自言自语地说:“该来的怎么还不来?”听到这话,有些客人心想:“该来的还不来,那么我是不该来的?”于是找个借口起身告辞而去。这个人很后悔自己说错了话,连忙解释说:“不该走的怎么走了?”其他的客人心想:“不该走的走了,看来我是该走的!”也纷纷起身告辞而去,最后只剩下一位多年的好友。好友责怪他说:“你看你,真不会说话,把客人都气走了。”那人辩解说:“我说的不是他们。”好友一听这话,顿时心头起火:“不是他们!那只能是我了!”于是长叹了一口气,也走了。
读完上面这两个故事,大家有什么体会,从第一个中,我们可以看到敬爱的周总理才思敏捷,口才了得,太厉害了。第二个我的体会是一句话能成事,一句话能败事,说话太重要了。有的朋友会想,口才这东西,其实是靠天份的,我嘴笨,不会说话。以前,我的想法跟您一样,觉得要做到表达流畅,是很难的。直到我看到孙路弘老师写的<<说话就是生产力>>这本书后,颠覆了我的认知。原来口才也是练出来的,书中分享的说话的八个步骤和四种技巧,非常经典,只要按照里面所说的持之以恒的加以练习,并且在生活和工作中应用,再不断的改进,表达能力一定会大幅提高,不信的话往下看。
第一步-讲述, 要点如下:
例如: 一个大学毕业生去应聘一家上市公司的总经理秘书,他说:我是个非常细心的人。然后他举了个例子说有一本杂志叫《英语世界》,我曾经在大学二年级的时候看到书中有一个标点符号用错了,本来应该是英语的句号,结果用了中文的句号。于是,我就打电话给杂志社,杂志社奖励了我一年的杂志,都免费。杂志社的领导说:“像你这样细心的人现在已经很少见了。”这个例子非常清楚的说明讲述的要点,自己可以尝试找几个话题进行练习,如:你印象最深的朋友或者最感动你的一件事等。 当你讲的内容符合上面的要求时,就可以进入到下一个步骤。
第二步-叙述,要点如下:
叙述是个技巧,你要有意识的影响别人,而不是下一个主观的结论。比如你想表达这个人不好,那不能直接说这个人不好,你只要找出他不好的事实就行。你要对事实进行筛选,按次序的讲给别人听,有目的的影响别人,接受你所想让他接受的东西,影响他的行为,也影响他的结论。同样,你可以找几个话题进行练习,并且在生活中应用,当你觉得你的话语能够影响到别人的判断时,就可以进入到下一步骤。
第三步-表达,表达=讲述+叙述+表演,要点如下: 表达是用一个非语言的方式配合说话,使人同时受到听觉,视觉等信息的刺激,加深印象。如果掌握了表达的技巧,那你说话的水平已经不低了。但如果你想更进一步,就要进入到下一个步骤。
第四步-讨论,讨论=讲述+叙述+表达,要点如下:
可以尝试针对以下话题进行讨论, 如长假去哪里玩或者买车还是不买车。掌握了讨论后就进入到下一步骤,这个步骤我个人认为跟职业发展息息相关。
第五步-汇报,汇报=叙述+表达+建议,要点如下:
汇报最重要的就是有建议,看完上面分享后,是不是对汇报有了新的认识, 下次工作总结的时候尝试采用这种方式,让你的领导大吃一惊。
第六步-陈述,陈述=书面文字+表达,要求如下:
利用陈述对自己的专业做个概述,时间要求是15分钟,看看自己的表现。
第七步-解释,解释=讨论+表达,要点如下:
第八步-回应,回应=陈述+解释(听了对方的陈述给予解释), 那如何剖析对方的话呢,有几个方面的内容:他提供了什么样的事实/他形成了什么看法/他依靠了哪些逻辑。回应的要点:
八个步骤是沟通的基本功,掌握了这八个步骤之后,接下来就是四种技巧。
第一种-垫子。提到垫子各位可能很熟悉,我们可以想象垫子的作用,有了垫子是不是会更舒服些。 在回答客户的问题时,有效应用对问题的评价来延缓其对问题的关注。垫子就是在双方说话一来一往之间添加隔层,创造舒服的环境和范围。特点如下:
垫子一般分为两种形式:
第二种-迎合。承接对方说话的语意,形成顺应的语言背景,赢得宽容的交谈氛围。如何迎合?对方说结论,你补充事实。例如,今年冬天可真够冷的。是啊,零下19度,45年最低。对方说事实,你补充结论。例如,我今天在长途汽车站丢了个手机。诶呀,长途汽车站那是挺乱的。对方说出了事实和结论,你就给一个体验。
例子:客户怒气冲冲的说:你们服务太差了,昨天刚修好的空调,今天上午刚一开就又出毛病了。可以参考如下回答:真的么,这可真太不像话了。别说昨天修好的今天就坏,哪怕是一个月后坏也不应该啊。说实在的每年都发生一两次类似事件,不巧就让您遇到了。让我先看看您昨天的维修记录。通过以上的回答客户肯定还会追究,但是至少可以缓解眼前客户的情绪。此事客户很可能提出的要求就是“那你看怎么解决吧”,也就是说客户从情绪的发泄转移到寻找问题的解决途径上。迎合的最高境界是不知不觉的看到他的行为就给予结论,看到一个现象就给予符合逻辑的结论。
第三种-制约。制约就是先发制人,把客户想要说的话提说出来,结果别人反而无法发作,制约客户的思考思路。制约的三种方法:
例子:客户走进展厅,看着展厅中的某个车说,这个车多少钱? 客户并没有提到车名,意味着对车不熟,这个时候你报多少钱他都会说贵,或是问你能不能便宜。所以,我们可以先发制人说:您眼光不错,这个车不便宜,这款式现在宝马车里最新最流行的款式。到底多少钱呢?98万。此时客户会有两种反应,一种是:这就叫贵啊?另一种是:是挺贵的。此时你有机会向他介绍这个车的卖点,解释为什么这么贵。
第四种-主导。目的:在与人谈话过程中,要控制销售对话的主题内容以及谈话的发展趋势和方向。主导的三种方法:
以上就是说话的八个步骤和四种技巧。除了懂得方法之外,还要借助相应的工具来练习,比如: 扑克牌训练法,把54张牌分为三个部分,每一部分18张牌,分别写上相应的词语,如下: 18个名词、18个动词、18个形容词(包括9个褒义,9个贬义,),一定要打印出来,方便识别。只要坚持进行练习,并且不断的实践,即使无法做到口若悬河,也能大幅提高自己的说话的水平,让自己在工作当中更加得心应手,生活更加幸福美满。