王石素狡猾的人...

from王石blog: 不要让慈善成为负担

对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但做为董事长，我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。 

至于我本人，主要的关注点在地震波及严重的成都万科小区的住宅耐震情况。
目前，万科建筑研究中心的工程专家会同清华大学地震研究所的专家已抵达成都，在万科开发的住宅小区开展勘查工作。预计两个星期会出勘察结果。在完成万科小区的勘察之后，将协助有关部门对成都的建筑进行安全鉴定。对受地震波及的成都建筑进行安全鉴定是必要做的。其工作量之大可想而知。如果汶川、都江堰等震区的救人抢险告一段落，万科的专家组将进入这些地区对建筑物进行勘察，总结抗震结构的损坏程度，改进今后住宅建筑的抗震能力，保障小区业主的生命安全。

 

 

温家宝:
经过地震系统的进一步研究，加上实地观察以及各地上报的情况，汶川地震重灾区的范围已经超过１０万平方公里，汶川地震的强度、烈度都超过了唐山大地震。从震情看，这次地震是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最大的一次地震。

 
作为对比,看看世茂集团捐款的可持续,常态^_^,1年两次,人家不见得一次捐多了下次就捐不起:
香港世茂集团董事局主席许荣茂先生代表世茂集团及全体员工向中华慈善总会捐赠一千万港元,用于内地雪灾地区的救灾及灾后...
世茂集团董事局主席许荣茂通过中国慈善总会向雨雪冰冻灾区捐款一千万元港币

看看人家联想:
据了解，联想一直关注来自国际社会和当地社区的进步发展、抵御灾害等社会公共需求，并将慈善捐赠视为履行社会责任的一项重要战略。从2001年捐资1200万元人民币支持北京申奥，到2003年捐赠1000万元人民币支持北京市抗击“ 非典”；从2005年为印度洋海啸灾区 捐款50万美元，到今年年初为我国雪灾地区群众捐300万奉献爱心，再到今天为此次地震灾区 捐款1000万人民币并捐献血液，这一系列公益善举体现了联想作为企业公民的社会责任感

而且万科以前也不见得经常捐啊:
"《第一财经日报》记者查阅资料发现,在今年的雪灾中,万科分批前后合计捐款100万元。在2003年的非典中,万科未出现捐款记录。相比之下,此次汶川大地震,万科的捐款额已有大幅提高"

王石代表万科用2套小房子过了场,话说的很漂亮很理性很无懈可击,同时表态万科的房子抗震很好,大家来买吧 ^_^ 真是狡猾...

 
万科2007年的销售收入为355亿，而净利润为48亿，而万科的管理费用就17亿，所以说，200万甚至1kw是负担么


据统计，此次 地震万科员工 捐款合计20万元左右，平均每人约12元，与其提示限额基本相符
其他房企如招商地产、保利地产等员工 捐款分别为50万元及40万元。其中保利地产员工人数2007年末为3939人,平均每人100以上
据公开资料，今年的1～4月，万科积极在内地土地市场抄底，合计耗资超过53亿元囤地
去年香港融资近148亿港元，号称手持150亿元正急着买地的SOHO中国董事局主席潘石屹， 地震后也在博客撰文表示：“我们的心和灾区人民在一起。”SOHO中国目前表态 捐款200万元。
号称“地产界里的哲学家、思想家”的万通地产董事长 冯仑也未公布 捐款额度。

引用一位网友的话
"...北京有七八十岁的老人一捐便是千元，从其衣着上看，这些老人的退休金的未必很高，然而国难当头，慷慨解囊，着实令人动容...
慈善本来是自愿的事，也不该以金额多寡来比较，要是说批判一下他们变成“摊派”，那就更没意思了。不过呢，人都有怜悯之心，这些财大气粗的企业大佬们，在 百年不遇的国难当头时刻，如此表现，未免令笔者对其更加不齿，而平时，这些人和他们的企业，可是经常上各大媒体的社会责任，最受尊敬等等榜单的，如果对照 一下，真不知道这最受尊敬从何而来？"

 

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chenjinlai

2008-05-16