2020-03-13

持续精进复利成长 55/365

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【见】

今天做了一个视频,大概花了六个小时,到十二点左右才做完,于是影响到了写日精进的时间



【感和思】

我在文案训练营中当视频部的部长,要训练营的所有视频制作,以及带好部门成员。但是这次当班委的经历让我觉得自己真的很不会做管理。

训练营18天结束,我在训练营开始的第四天成功竞选为视频部部长。但是,训练营已经办了14天了,我都没有给队员们布置任务,于是队员也没有任何动静。第14天晚上,我突然意识到好像太久没干活了,于是匆匆忙忙召开了一个部门会议,随随便便的布置了一个主题为“感恩”的视频制作任务。限期四天,今天交。

我做事情是一个很拖拉的人,不到最后一刻绝不动手做。今晚六点要交视频,我在下午五点才开始动手做,只有一个小时了,匆匆忙忙,毫无头绪。

做着视频,我突然发现一个致命的问题!训练营今晚结营了然而我们现在还没有做出来一个视频!而且,仅仅只有一个“感恩”主题的视频是完全不够的!我们必须要马上把结营视频做出来,这个结营视频必须要包括18天训练营的所有活动。

除了“感恩”主题活动外,训练营还举办了“个人show”、“班委竞选”、“自我介绍”等活动,这些主题的活动的视频都没有做出来。距离结营还有一天,现在再给队员发布任务肯定不行了,时间不够,而且会显得我这个部长不会管理,没有安排好任务。于是,我只能一个人把“自我介绍”、“个人show”、“班委竞选”的视频都做出来。所以有了今天熬夜做视频的结果。

通过这件事情,我学到了:

1. 管理者不需要总是亲自去做事情,更重要的是要学会“管理”,要把任务交代清楚,未雨绸缪。

2. 有时间的话不要浪费,可以把一些事情先做好,不要总是等到最后一刻!

3. 管理=沟通

【今日分享】

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视频封面

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