如何用产品思维玩社群?

如何用产品思维玩社群?_第1张图片

昨天写了我艳遇的那些事,感觉瞬间就失去了一大波妹子,由她们去吧,反正也不是真爱,“真情总是留不住,偏偏套路得人心”。

也许昨天你看错了我,今天又看错了,但我还是我。

大伪似真,大奸似忠——曹操

我每天都在反思,一笑社群是如何走到今天的,或是什么原因走到今天。

是500天的坚持,还是我们的兴趣的所在,从建立的第1天时候,告诉自己,我们要坚持做一件有意义的事,付诸于行动,行走在路上。

要找志同道合之人,你必须先行走起来,才能吸引更多来参与进来,而不是站在原处寻找。

社群建立的步伐大概是这样的:

第一步:先定义自己,再定义一件事,并推动这件事有条不紊的发展下去。

第二步:批发自己的思维,宣讲这件事的意义,就好比传教士传教一样,并且协同更多的人参与进来做这件有意义的事。

第三步:再次定义这件事的意义,让参与者的群体认知上升一个纬度

(当然,我们还在第二步)

社群的本质实际上做的是人与人的连接,而连接的次数与深度则决定着社群的价值。

所承载的载体,其实并不是我们想象的那么重要。

用产品运营思路来玩社群,这个你必须知道

定义:通过一系列复杂且彼此关联的动作使一个事物本身得到良性运转并最终产生价值。

1.运营思维:

A、拆分价值点思维

(注:拆分出我们要运营的主体最终价值点,到底有哪几点)

B、流程化思维

(注:围绕每个细分的价值点去找到相应的解决问题的方法并把问题的全流程梳理出来,一个一个环节,逐次击破)

C、精细化思维

(注:面向用户的精细化思维、多纬度思考问题)。

1.1运营核心:

1、拉新+转化+成交

2、用户维系

对,你上面所看的全都是理论,完全没有什么价值可言,更别说实操。

借用上次打赏我的小伙伴一句原话:

“为好的内容买单这是做人的根本。如果每个人都想要免费的,那一定是吃别人吃剩下的。”

有的小伙伴留言说干货不够,吃不饱。

而我想说的是:我只负责挑逗你的味蕾,不管饱。

来呀,骂我呀,我最喜欢别人讨厌我,但又拿我没办法的样子。

写作的重要不是辞藻的华丽,自然流程的表达你的思想就好了。

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