从产品看世界——被创造101占据的热搜

本期书本： 《引爆社群-新4C法则》

本期产品：创造101

读书笔记（纯干货）

第二节：什么是引爆社群新4C法则

就是我们在适合的场景（context）下，针对特定的社群（communtiy），将有传播力的内容（content）或话题，通过社群网络结构进行人与人的连接，快速地扩散与传播（connection），从而使这些话题获得有效的传播和扩散，使企业获得价值。

简而言之，新4C法则即在适合的场景下的思考路径，也就是在什么样的场景下，我们的消费者及消费者需求会更为集中，群体具有什么样子的情绪及状态更便于消费。不仅仅是集中，也要求批量的消费者能够在较短时间内集中。

互联网的群体呈现部落化，有效的营销方式将走向社群化，并围绕潜在的社群努力。笔者经常给学生布置的作业是：以企业产品上下游产业链的社群为目标，找出他们在互联网上“栖息”的15个窝，并按照群体的用户数、活跃度来排序。这些社群的根据地就是企业工作、努力的地方。

不仅要懂得社群在哪里，也要尝试构建自己的社群，以抓住自己的客户。例如小米。

在新营销中，我们需要更加关注内容在传播中的魅力，因为枯燥的内容即使有很好的媒介，也很难出效果。

创造101是腾讯自办的节目，主要渠道为腾讯视频播放器、腾讯微视、微博和OPPO手机客户端。有腾讯这个强渠道确保了观看场景，所面向的社群和快速传播都是不成问题。所以本文主要来聊一聊创造101制造的两个爆款内容话题：杨超越和王菊。

创造101是一个选女团节目，比拼的是小姐姐们的唱歌跳舞能力。但是这两个人，都不是传统的女团形象：杨超越没实力，王菊不够少女。但是腾讯却一点也不吝啬与给她们镜头，甚至会给她们一些有导向性的剪辑（只放出了杨超越哭，从没放过她几乎天天练到深更半夜），为什么？

因为他们能出圈。

图片来源见水印

假设一下，有人跟你说，最近有一档节目很好看，里面是一些好看的小姐姐在比赛跳舞唱歌。你对节目的兴趣有多大？

但是如果是跟你说，最近有一档选女团的节目，里面有个选手叫xxx，长的很好看，就是太没实力了，还老是喜欢哭，现在全网都在黑她。我觉得她其实好可怜哦。

你会不会产生某种好奇，然后去看节目？

第一种描述，对应的是一个规规矩矩的标准的节目，但是除非已经是某个小姐姐的粉丝，或者很喜欢选秀节目，否则受众很少。毕竟里面大多数人实力一般，没什么看头。但是第二种，会让人很想自己去看看，到底是不是大家说的这样？

实不相瞒，我最开始看这个节目，就是因为杨超越。那个时候她被全网黑只会哭，却一直晋级。我就很想知道，这到底是个什么样的人？很想自己看看，到底是不是大家说的那样？其实我个人是个对综艺很冷淡的人，这些年看过的综艺屈指可数。但也没经受住想一探究竟的诱惑。

而另一位王菊，则是另一个方向：新时代女性的代表。

王菊讲述自己曾经的校训

王菊传达的是一种：我不在乎你怎么看我，我明白自己要什么，而且我会自己独立去争取。这样的精神也吸引了很多“菊外人”纷纷为她点赞。

有这两个话题王，创造101可以说再相当长的一段时间内承包了人们的茶余饭后。但是因为这两位的功能其实是一样的，所以显然最后只能有一位出道，没必要在一个团里放两个同样定位的选手。

而其他选手，腾讯其实也精心为他们打造了适合他们的人设，比如孟美岐的“山支大哥”，因为孟美岐性格沉稳，实力过硬，确实担得起这个大哥的称号；再比如吴宣仪，为了话题性，被腾讯有意无意的塑造成了“花瓶”形象。

这样密集的一个接一个话题，有时甚至让人忘记了节目本身选拔的是会唱歌和跳舞的女团。

说到底腾讯还是娱乐至上的，它并不是真的想打造一支专业的女团，而是借着这个节目把这些少女偶像的价值提前兑现。同时节目中还穿插了给赞助商的各类广告和代言拍摄，在这样高的消耗下，未来小姐姐们的路，很艰难。

放一张超越妹妹的美颜

第三节、第四节摘要：

互联网争夺的是流量和入口，而移动互联网争夺的是场景。中国互联网的过往15年中，始终围绕着流量。但是通过移动互联网，大数据及消费者文化的融合，我们应该重新组织社会资源和流程以满足用户的需求场景。不同场景下的企业传播，在思路和实际操作中也有许多不同。

我们7天后再见~