“半秒洞察本质的人，注定拥有开挂的人生”

看到这句话你是否有似曾相识的感觉？这是刘润老师最近出版的新书《商业洞察力》的副标题，前几天出差，在飞机上一口气看完，收获很大。

首次知道刘润老师是在得到APP，当时购买了刘润老师的《5分钟商学院》，每天5分钟，讲一个商业话题，讲了近300期。

让我们看看刘润老师的简历：

润米咨询创始人，前微软战略合作总监，中国最大私人商学院《刘润·5分钟商学院》创始人。

海尔、百度、恒基地产、中远国际、晨兴资本、康宝莱、拍拍贷等多家企业的战略顾问，香港上市公司恒富控股独立董事，互联网转型专家。

著有畅销书《商业简史》、《新零售》、《每个人的商学院》、《趋势红利》等

刘润老师的这本《商业洞察力》在说什么呢？

他通过一个实验引出了什么是洞察力。所谓洞察力，就是透过表象，看清“系统”这个黑盒子中“要素”之间“连接关系”的能力。“洞察力”可以让我们一眼看到事物的本质。（如下图）

“普通的人会观察，优秀的人能洞察。普通的人观察一只手表，优秀的人洞察手表中几百个零件之间的连接关系；普通的人观察一次合作，优秀的人洞察合作协议背后利益分配、风险转嫁的连接关系；普通的人观察一支团队，优秀的人洞察团队里责权利错综复杂的连接关系。”

所有你无法解决的问题，都是因为你看不透。因为要真正解决问题，通常不是改变要素，而是改变它们之间的连接关系。洞察力眼镜可以帮你找出连续关系，然后改变它。

这么说有点抽象，举个例子，和尚分粥，让一个和尚分粥，另一个和尚选粥，选粥的和尚，当然会挑多的那碗。为了不吃亏，分粥和尚只能把两碗粥分得尽量一样多。通过改变连接关系，而不是要素，两个和尚获得了他们都认可的公平。

解决的办法就是建立模型。将系统抽象来看，各种系统砍掉细枝末节，都会建立一种固有的简单性之上。

也就是说，在所有的系统中，除了要素，就是要素之间的4种连接关系：因果链、增强回路、调节回路和滞后效应。而要素在这4种连接关系的作用下会持续变化，它也就赋予了一个新名字一一变量。

于是

（1）变量（要素）

（2）因果链（连接关系）

（3）增强回路（连接关系）

（4）调节回路（连接关系）

（5）滞后效应（连接关系）

这五个简单的模块，就搭建了一切复杂的系统，包括商业模型。

通过这个模型思维，刘润老师搭建了自己的商业模型，结果实现了今天的商业成就。（如下图）

这本书讲的商业模型，适合于想从事商业活动的个人和组织，也可检验一个创业项目的成败。如果你也想进行商业运营，不妨按照书中的方法一试。

最后祝愿你用洞察力的眼睛找到自己的商业定位，成就事业辉煌！