实战分布式商业28天线上社群训练营

2021年1月17日，是《实战分布式商业28天线上社群训练营》开课的第一天，在当天的晚上的19:00，完成了我的命友群的开群仪式，整个过程像战场一样，紧张有激动人心的时刻，同时做开群仪式的有N多个群主，好在开群仪式都很顺利完美的结束。

这时候还没有结束喔……

我们第一天的课程开始了

魏琪老师，96年的小女孩24岁，看到这里大家是不是会好奇为什么是96年这么小的老师，那真的那么厉害吗？是的，她真的特别厉害，特别优秀。

她在18岁就开始创业，融资1000万，她是社群组织管理方面的天才少女、10天裂变11万人社群的传奇缔造者，也是胡润U30俱乐部成员等等……

商业式分布的三个抓手：

第一点，布局核心人物。

群主做好社群首要思考解决的：谁与我们一路同行，谁与我们擦肩而过。打仗分清楚谁是敌人谁是朋友。对社群进行精致筛选，3个人能决定你的收入。社交飞轮。我跟谁合作，决定了他能带我走向更高的地方。我选择恒洋老师，他的能量能力背后的资源，他的势能庞大，他的智慧。我愿意重仓3个命友，也不愿意大量淘沙。布局身边核心人物。找3~5个朋友做好社群的内容复述，做好群中领袖镇群之宝。群内人脉梳理。

第二点， 搭建自己的个人体系。

具备讲故事的能力，输出品牌文化精神的能力。通过各种宣传文字视频的介绍帮助他的品牌建立思想体系，这是品牌最重要的工作。

我们要做好群主，不仅仅是微信群主，区长，市长，县长，省长。面对人数规模不一样，决定高度不一样。高度不够，看到的都是困难重重。格局太小，纠结的鸡毛蒜皮。你自己跟多少人打交道，跟多大的组织，多大的规模的人群沟通，能决定你的高度。

第三点，储蓄你的人脉和命友。

储蓄银行的钱贬值，储蓄人脉和命友增值。管理社群的能力，就是一个人社会资产。