你好，我希望点开文章的你是下面三类人：
第一类，你是白酒从业者，或者你是白酒的爱好者；
第二类，你是一个有强烈赚钱欲望的人；
第三类，你是一个在寻求转型，想要找到适合自己且能赚到钱的生意人。
如果不是，请点击左上角的叉号，这篇文章将对你毫无意义！
“改革开放的40年也是中国白酒行业走上持续快速发展之路的40年。如今，中国白酒产业产能规模已经进入到千万吨时代，销售规模和营业利润分别达到万亿元，白酒的发展带给了无数人新的创业机会，我就是其中之一。
我是一个白酒爱好者，也是一名白酒创业者。今年是我的而立之年，通过一篇文章聊一聊走出校园到今天创业十年时间里遇到的三次机遇，第一次是微信带来的机遇，有幸作为郭司令团队合伙人参与到微商团的运营，建立了当时国内最大的微商创业服务社群微商团，会员人数超20000人；第二次机遇深度参与两个白酒社交新零售项目，一个是全国品牌五粮液密鉴，单品第一年销售额过1.5亿，另一个是地产品牌景芝领界，单品不到一年销售回款1500万；第三次机遇来的更加迅猛……
我叫郭润东，标标准准的90后苦逼的创一代。和大多数的人一样，我出生在河南的一个普通农村家庭，没有背景，没有资源，没有可以拼的爹。这些都不可怕，可怕的是内心不甘于平凡，总觉得自己是被上帝选中的那一个可以创造奇迹的幸运儿，然后就一头扎进了创业这条不归路。
2010年大学毕业，没有和大多数的同学一样挖空心思设计一个超级酷炫的简历跑去人才市场，而是定了一张去往杭州的绿皮车票。半年的淘宝生涯彻底浇灭了一个20岁小朋友的创业热情，从理想回到了现实，对创业有了些许敬畏之心。
2011年开始埋头从一线的销售业务做起，做电话营销的时候，每天呼出300个电话推销业务。做线下地推，每天陌生拜访200家门店。一套广告词每天平均要念200遍，念了整整三年，一共20+万遍，感谢这段经历让我积累了沟通和销售的经验。
2013年的7月份，遇到了人生中的第一个转机——移动互联网的发展带来了微信的红利。转机是时代的，不是某个人的。最重要的是让我明白了创业风口的重要性，找准机会，跟对人，才能做对事。有幸加入了郭司令团队，作为创业初期的合伙人，搭上了移动互联网的首班车！
2014年参与微商团的运营，微商领域第一个社群产品。短短两年时间里，微商团拥有近20000名会员、微商品牌1500多个、1600多位微商品牌的创始人，会员覆盖到的微商代理商已超过200万人，月流水过亿，影响人数超过百万微商从业者，累计线上培训3000场，线下销售培训500多场，连续五年在上海举办中国微商年度盛典。
2016年遇到了我人生的第二个转机——白酒新零售。用过去三年积累的移动互联网经验为中国的传统白酒插一双翅膀，总结了一套全新的白酒运营体系，并在实战中获得成功。
2016年9月份与酒仙网达成战略合作，有幸深度参与到项目的运营，协助五粮液密鉴产品完成16天招募1660+代理商，60天出货49万瓶，起盘第一年业绩突破1.5个亿，在此也衷心的感谢酒仙网的给了我参与五粮液项目的机会，通过这个项目我积累了经验，收获了人脉。当然，项目也成就了千千万万的创业者：杨辉，高进，拓跋，郑涛，彭成伟……
2017年9月份与山东景芝酒业达成战略合作，协助一个地产酒品牌借助互联网的力量首轮招商破300万，起盘不到一年，销售业绩突破1500万，同样感谢山东景芝酒业能够给予我这样的实战机会。
2019年我又看到了一个更大的机会——酱酒！并且毫不犹豫的all in到这个机遇当中。我在判断一件事情值不值得搞有四个判断标准，这四个标准过去帮我选对了五粮液密鉴，选对了景芝领界，我相信今天一样可以帮我选对柔酱师（2019年9月份我深度参与到柔酱师的酱酒新零售项目）。
大趋势
方向大于努力，把握住新的趋势才是制胜的关键。回顾中国白酒的发展历史有三次大的机遇：
80年代前计划经济时期，那是一个粮食短缺的时代，清香酒凭借粮耗低，出酒高的特点迅速风靡全国，以汾老大为代表的清香酒占据了白酒市场70%的份额。
80年代后由计划经济转向市场经济，粮食产量大幅增长，清香型优势不复存在，消费者对口感的要求提升，以五粮液为代表的浓香型白酒夺回了80%的市场份额。
2017年之后酱酒热，消费升级，健康饮酒等概念被消费者接受，酱香酒凭借4%的产能，创造了35%的利润，接下来一定是酱香酒发展的黄金10年！
未来10年，酱香型白酒将会是一片蓝海。茅台一只独大，二三线品牌体系尚未成熟。2018酱酒市场1100亿，茅台独占860亿，习酒，郎酒分别60亿。二线品牌有四个代表：国台、钓鱼台、金沙、珍酒销售收入分别在8亿到12亿之间。剩下的100亿属于仁怀本土的一些规模化企业：夜郎谷、金酱、君丰、国威、无忧等企业。
2020年中国酱酒市场有望突破2000亿，未来增长的900亿属于谁？一定属于柔酱师这样的新兴品牌。
好产品
什么样的产品才是好产品？保证品质，顺应市场需求的产品才是好产品！茅台董事长李保芳说：害怕年轻人不再喝酱酒！传统酱酒口感又爆又辣，是新一代消费群体无法接受的。新中产是未来白酒消费的主力军，如何抓住他们？保证传统酱酒的坤沙工艺，从口感上去迎合他们的需求，柔和酱酒就成了消费者最好的选择！
茅台镇有两千多家有酱酒资质的企业，但是真正有能力酿酒的不会超过100家。柔酱师是茅台镇糊涂酒业倾力打造的一款柔和酱酒。糊涂酒业是连续三年茅台镇两大纳税大户之一，占地两千多亩，酱酒年产量6600吨，酱酒基酒存储量过万吨，综合酱酒产能和储能居茅台镇前三，由于酱香型白酒复杂的酿造公司和存储成本，酒厂的酿酒能力和储酒能力直接决定了成品酒的品质。
柔酱师的基酒选用5年酒体，加20年的陈酿调味，坤沙纯粮固态发酵，遵循古朴的12987酿造工艺，即一年生产周期，二次投料，九次蒸煮，八次发酵，七次取酒。此番良心制作，就是为了能够让消费者喝上最正宗的酱酒。
柔酱师酒质晶亮透明微有黄色，酱香突出，令人陶醉，口味优雅细腻，酒体丰满醇厚，回味悠长，喝起来绵柔醇厚，不爆，不辣，不挂喉。酒后第二天神清气爽，无任何不适感！
新模式
柔酱师项目启动前一个月我走访了很多创业者，想了解一下最真实的市场反馈，以及他们当下遇到的最严峻的问题。以便柔酱师项目在运营模式制定上有具体的参考标准。
济南的李有彬李总在传统酒水领域经营了15年，现在是柔酱师济南的合伙人。他说：店里单品越来越多，压货越来越厉害，真正赚钱的单品还是是那固定的六七个，库存成本一直在上升，利润却在变少。
兰州的柔酱师合伙人闫伟闫总，在传统领域做的是取暖工程。他说：传统的工程行业不好做了，客户开发成本越来越大，工程账款周期长，一个单子时间久的需要两三年才能收完。
上海的张总，一直经营的是印刷行业，他说：微信取代了名片，电子门票取代了纸质门票，社交工具的传播取代了宣传单页，客户慢慢都消失不见了。
……
时代在变化，生意的运营模式自然也要发生变化。柔酱师的运营理念用一句话总结：用一瓶好酒，组建1000个社群，服务10万个中产家庭。聚焦单品，用一款性感的产品找到身边20个消费者，集中精力和优势资源服务好这20个人，因为好的体验让这些客户产生大量的复购和转介绍。
然后再把这个能力复制给更多的团队小伙伴，组建自己的百人千人卖酒军团，也就是我们今天说的私域流量池。此时此刻，柔酱师也就成为大家链接资源的一个工具，让10万个中产家庭都能喝到好酒的同时不断给他们提供更优质的服务，围绕生活周边提供更多优质的产品，打造新中产更有调性的生活体验。
强运营
好的项目离不开强大的运营团队。郭司令团队从2016年聚焦白酒社交新零售领域，先后帮助五粮液密鉴，洋河股份，景芝酒业，花冠集团，西凤酒等近百家传统酒企业搭建社交新零售渠道，积累了大量的资源和实操经验。今天，启动柔酱师，会带来哪些运营手段呢？
超强线上背书：
团队创始人郭司令微博粉丝115万，今日头条，微信公众号，个人微信号综合粉丝50万，覆盖人群大多数为酒类从业者和新零售创业者。
郭司令与喜马拉雅联合打造中国白酒第最大社群——郭司令白酒圈，超强媒体背书，必将是巨大的精准流量入口。
郭司令视频号社群抢占了2020腾讯视频号的最佳红利。“酒仙张”视频号6天涨粉10000+，视频号社群付费人数单日突破200人。
线下三大赋能系统：
动销赋能：卖酒的革命就是请客吃饭，圆桌品鉴是目前最有效的卖酒策略。专属导师手把手指导，你永远不用再思考如何邀约？如何选饭店？如何布场？如何成交……
团队赋能：茅台镇游学，酒厂参观，线下特训。专属导师团队手把手帮你从团队组建，到团队赋能一条龙解决！
赋能：郭司令品牌超强背书，资源全部开放，帮你量身打造个人强势品牌！私域流量搭建体系，由专属导师一对一传授并执行！
写到这里该画上句号了，最后想跟大家聊三个词：赚钱，学习，前途！这三个词应该也是每一个创业者都关心的。首先是赚钱，赚钱的方式有很多，勤勤恳恳做保安也能赚钱，每天坚持买彩票也是赚钱之道，两个极端，一个是一眼能看透一辈子，一个是极小几率的博弈。
对于创业者应该结合当下自身条件和资源，做最佳的创业选择！再者是学习，永远要跟随行业第一名，正如你给自己的孩子找篮球教练一样，如果有机会是乔丹，一定不会选择体育老师。最后一个是前途，柔酱师对我们所有人来讲，卖酒只是第一步，通过卖酒建立每个人的私欲流量池，嫁接超级服务和供应链，资源持续变现，收益终身！这也是白酒新营销模式的探索和验证，希望更多的创业者能够加入进来，为中国的白酒新营销贡献一份力量！
祈祷疫情早日过去，大地万物回归正常！
丘吉尔说：不要浪费任何一场灾难！最近朋友经常抱怨：车贷，房贷，信用卡，花呗，借呗……都要还，怎么办？公司账上的钱撑不到下个月了，工资怎么发？公司开源节流，业务做瘦身，我为什么突然间失业了？
……
灾难背后的机遇你发现了吗？