结果与过程孰轻孰重？

结果与过程，孰轻孰重？可能更多的管理者会更看重结果，“别跟我废话，我要的是结果”也成了不少管理者的口头禅。

事实上，结果与过程都非常重要，二者不可偏废。强调结果忽视过程，你得到的结果可能就是一个定时炸弹。比如，为赶货要求员工在极短的时间内生产出一批产品。为了效率必然忽视对过程的管控，放松质量控制，结果倒是按时生产出产品来了，但是后期必然会爆雷，一定会有大量产品返修维护。

而强调过程忽视结果呢，不是效率低下，就是失去目标方向，成了无头苍蝇，瞎闯乱撞。比如，你很重视过程，死抠细节，你必然会被一些无关紧要的细枝末节绊住，停滞不前，对结果迟迟难以交付。要么就是只见树木，不见森林，看不清努力的方向，乱闯一气，南辕北辙，得到的是你根本不想要的结果。

正确的姿势是，两手都要抓，两手都要硬，结果与过程都是“亲生的”，没有谁是“后妈养的”。重视结果，做好目标管理；重视过程，紧抓关键细节、关键环节不放。低头走路的同时，也要不时抬头仰望星空。