PMP与NPDP有哪些区别？

随着互联网行业的越来越发达，项目管理和产品经理等高薪工作渐渐的被人们所熟知。越来越多的人想进入这些领域去从事项目管理，产品经理等岗位，所以近年来，国内掀起了一阵“考证”热潮。所以经常会在网上看到一些名词，譬如说“PMP”， “NPDP”等…..

这些名词到底是什么意思呢？

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

NPDP产品经理国际资格认证，(New Product Development Professional)，是由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证.

那么PMP和NPDP都有哪些区别呢？下面我们来从以下几点来分析下它们之间的区别吧：

一，报考条件

PMP

1.要有35小时以上的PMP培训证明；

2.项目管理经验证明

（1）本科及以上学历：

要在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，累计参与项目管理月数至少达到36个月；

（2）本科以下学历：

要在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，累计参与项目管理月数至少达到60个月。

NPDP

1.  要有40小时以上的NPDP培训证明；

2.  新产品开发职业工作经验

（1）本科及以上学历：

最近4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验；

（2）本科以下学历：

最近8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验。

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二，考试题型

PMP

200道单项选择题，其中筛选出25道题不记分数（系统随机筛选）

考试时间：4个小时

成绩：A, T, B, N

NPDP

200道单选题，答对其中75%即可通过

考试时间：3.5个小时

成绩：P, M, B

三，主要工作内容

PMP

项目经理的主要工作内容就是：三个控制，三个管理，一个协调

1.  三个控制：控制项目的质量，控制项目的成本，控制项目的进度；

2.   三个管理：项目实施安全管理，项目合同的管理，以及项目信息的管理；

3.  一个协调：能够协调好各个相关单位的关系，如与业主，监管，总包，分包等的关系。

NPDP

产品经理最根本的职责是对新产品的绩效负责，即收入、利润及市场份额等指标负责。

主要工作内容如下：

1.   在产品上：要参与产品线规划，对每个产品进行战略定位；要具有新产品创意的激发，管理和筛选能力；负责产品生命周期管理工作；负责产品退市管理工作。

2.在客户方面：要组织进行市场调研，深入地了解客户的需求；将客户可续转化为产品定义；

3.在组织和领导团队方面：进行项目立项分析，提交决策评审文件；进行新产品开发的设计、开发和测试工作；进行新产品开发的全过程中持续管理客户需求；负责新产品上市工作。