写在F中区第一期家族见面会之前

2018-2019年度,Division F Council Meeting第一期F中区家族见面会,将于7月1号下午14点召开。

大萌写在之前:

由于明日会议主要涉及以下两点安排:

1.COT Plan ---制定COT计划(7月14日下午13点开始)

2.Team Building---认识接下来一年与你共事的家族成员。

所以,在此之前梳理思路如下:

1.COT Plan ---制定COT计划(7月14日下午13点开始)

1.1从COT的目标带来的思考

惯性思维_1.---目标:让各俱乐部新officers对自己的职位有更深刻的理解,尽快进入状态,通过新团队共同协作俱乐部的愿景图,更清晰的知道接下来自己下半年要做什么,要完成的目标是什么。

以上是惯性思维,假如使用N+1思维模式,大萌又考虑了:

Lean In_1.---建立F中区新一年的新愿景,从价值观入手统一各俱乐部新官员的思想。

新愿景,F中区创建有印象深刻的愿景图+有朗朗上口的口号,在COT会议上带给各个俱乐部新官员。

Lean In_2.---书面传承和思维创新。

站在前人的肩膀上:书面传承&口口相传的优劣比较。从上任,甚至上上任那里取经,明确可避免的坑,编纂有俱乐部特色/中区特色的<<使用指南or葵花宝典>>。

思考每位官员/每家俱乐部已经做到的+未来还可以做的,不一样的闪光点。

1.2.往期COT执行情况的疑问:

各个俱乐部官员半年卸任时,当时再COT会议上的完成情况,有跟进吗?有公示吗?说好的惩罚执行了吗?

1.3.半月后的COT会议,环节设计的建议:

1.3.1.设置精心时刻,用视频的形式展现上任官员"我想对你说"环节。(每两家俱乐部上任官员分享一个职位心得---目的:激励人心+实战经验分享)

1.3.2.上次COT的复盘,表扬完成俱乐部愿景的,没完成的惩罚。

1.3.3.设置创新点:在绘制俱乐部愿景图时,每个俱乐部标记三个不一样的创新点。

2.Team Building---认识接下来一年与你共事的家族成员。

2.1自我介绍 introduce myself, who am i +why i'm here.

my name is 大萌, from Tianjin New Financiers (新津融) Toastmaster Club. in the coming one year, i will be  Division F awarding chair. My Role and Responsibility is to collect members awarding in our Division.One thing should highlight,the awarding I mentioned is not from Toastmaster International,but related additional awarding from District 88... ...

写在F中区第一期家族见面会之前_第1张图片
Tranditional Education System


写在F中区第一期家族见面会之前_第2张图片
Pathways Education System

2.2个人期望值:

加入F中区官员团队已经一年了,今年继续留在了队伍里。我想要塑造的新形象---N+1思考 & 有创新想法的leader。希望能在未来的一年里,承担更多的责任,锻炼自己的领导力。

你可能感兴趣的:(写在F中区第一期家族见面会之前)