《参与感》--一个IT的产品向修养

参与感,通读一遍过后的感受,小米的参与感的表现就是让用户能够参与设计改进产品,以及让开发人员直面用户,参与用户的反馈……而整本书则是围绕着参与感展开的小米"情怀"营销策略~

营销方面的就不多说了,小米的理念很容易抓住人心,以用户为中心……总之小米的成功并不是偶然性的,而身为IT的我,也能从中学到一点产品方面的知识。

印象比较深刻的就是“橙色星期五”

橙色星期五是每个周五都会进行MIUI的更新与升级,而且MIUI系统的主题就是橙色,所以那天被称为橙色星期五。
http://www.miui.com/forum-37-1.html

《参与感》--一个IT的产品向修养_第1张图片
��MIUI论坛产品专区
《参与感》--一个IT的产品向修养_第2张图片
橙色星期五

�很喜欢这种论坛交流的模式,用户能够反馈自己的问题,产品能够收集到用户的意见,IT能够及时感受到自己做的功能的效果。

在这种模式下IT首先被要求参与论坛发帖以及回帖讨论,等于直接能听到用户的声音,也更容易从用户的需求里直接找到出发点,这样开发出来的东西才能更合用户的心意。

我们让员工和用户通过论坛零距离接触,做得好的功能得到用户表扬,团队自然很开心;当一个产品经理和工程师负责的功能被用户吐槽甚至大骂的时候,不用开动员会,他们自然而然的会加班加点,全力去改进

能发动用户去帮我们快速迭代产品的时候,这个产品的进度一定会很快!

这也是我们rails敏捷开发的根本之道吧

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