项目回顾-思考

做了一个外包，有点小感悟，记录一下：

1、一定要定期定时的进行开会沟通
日常的寒暄
本周工作内容汇报
下周工作计划（下周工作UI的讲解）
遇到的问题和需要的帮助支持
及时汇总整理

2、了解老板的需求
权衡时间和进度之间的平衡点
分析清楚老板最终所确认的需求，千万不要疏于沟通
合理预估开发时长并及时向老板汇报进度
分析产品功能点和开发所需要的材料，及时提交，即使审核，不要因为一些审核而延误周期
（软著、微信和支付宝支付、域名购买和配置等等时间的安排）

3、拉近和项目团队中每一个人的私下沟通，及时处理问题。
一个月之内必须安排一次饭局，处理私下的沟通。

4、不要抱怨，心态依旧是第一大敌人，找到痛点，解决它，战胜它

别人做的不好的地方，恰好就是你也要注意的地方。不要忽视其他人的努力，也不要过分彰显自己。

官网尝试写一下h5

定制电商的项目 和金金猪淘宝佣金返券有点点类似
接这样的项目有：
优点：比较麻烦，锻炼技术，磨合团队，很累，挣得钱也不是很多
缺点：比较小众，只能卖给那些有类似创业意愿的老板，不是针对行业，不可以重复买卖

强调：做外包并不是我们的目的，仅仅是我们养活自己的一种手段罢了，必须要找到一个细分的行业和领域，探索出一套成型的产品，定制化的进行销售，多次销售才是我们的目的。
而做答题竞猜的那个项目，实际上是符合多次销售的概念的，无非是教育领域用，还是党建用，还是医疗普及小知识用。

思考：
我们要是长期做外包有几个点要考虑：
1、我们一定要有自己成型的一套产品，针对行业可以重复利用销售
理由：1、销售和推广成本低，销售的产品可以持续
2、成本低，模块开发，不会特别累
2、我们对接的一定是行业里边的人，尽量不要是创业老板，外包的二道贩子，一定要和行业里边的进行对接，和他们交朋友，请他们吃饭 这样才能了解他们的需求，才能赚钱，不见甲方爸爸的这种活就不能接，如果接了，就一定想办法和甲方爸爸吃个饭