奈何—运营作业5

人力资源面试，主要考察的是，面试者的岗位匹配性，工作稳定性和主观能动性

1.你认为你的核心竞争力是什么？我们为什么要选择你而不是其他人？    贵公司需要的是一位（任职要求）懂运营的人，我虽然没进行过系统深入的相关工作，但我在学校也组织策划运营过相关的活动，（具体事例）我曾协助娃哈哈校园营销大赛入驻校园，期间负责社团联系、进行前期预热 ，以熟人经济为切入点，先鼓励熟人组队，利用从众心理，抓住在校生想要丰富活动经历的痛点，开设奖金及公司证书，吸引150余人参与，策划评比阶段收回全部小组营销策划方案共28份，产品销售阶段总共销售娃哈哈产品800余箱。也对这方面非常有兴趣，也一直在学习积累相关的经验，报名参与了互联网运营集训的相关课程，对公司而言这份工作我更容易上手，我的培养成本更低，所以选择我对我自己而言是有了自己喜欢并愿意为之奋斗的一份职业，对公司而言，也是在更低的成本下找到合适的人。

关键点：学习能力 职业契合度  兴趣  基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。

2.与上级意见不一致时，你将怎么办？我是下级，我肯定会从先从自身的方面寻找问题，看自己是不是考虑不全面，是不是在和上级的沟通中存在问题或产生了误会，是自身问题我肯定会加强沟通并向上级道歉，遵从上级的安排。如果是上级的问题，肯定是先通过沟通来降低各种摩擦，对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我相信上级会意识到这个问题的严重性会进一步的思考这个问题，如果实在难以协调，我希望能向更高层领导反映，最快的制止错误的发生，这是每一个公司成员的职责。

关键点: 沟通  态度    原则