1109 定位 决策 角度

定位

对自己精准的定位能够预测我们所能企及的高度

我们有多少能力,能做多少事情,通过练习,能够到达什么样的程度,这无疑是提高做事精准度的必要条件.

一个公司的员工,需要努力完成工作任务,多创造公司业绩,就是所谓学习力;而领导层需要考虑的则是研究力,更加深入的思考如何将一个公司运营的更好 ,二者没有高低之分,只是清楚的知道自己的职责,能更好的让本职工作尽善尽美.

在建筑行业来说,及时规划自己的职业规划在我看来,就显得特别重要,能决定在未来的工作生涯中的发展方向.定位,不是把自己固定在一个位置,十年如一日的重复,而是清楚的知道自己的个人特色,重点发展自己的倾向性发向,因为偏向,喜好,会在这些方面更加容易出色,卓越.

我认为,只要我们努力,可以和大部分的水平差不多,但是我们如果不甘于平庸,想要变的比别人更加出色,就更加需要方向正确外加决策,眼光.

我们都知道炒股的风险很大,但依旧有人赚大钱,难道真的是运气吗?运气也要在一定的前提下,老天爷才会垂青.能够赚钱的人通常十分关注财经动态,经济时局,社会热点等新鲜资讯,决不是天天做饭带孩子看电视剧的时候一拍脑袋决定买哪只股票的.

所谓的发展眼光也是在制定个人定位的基础上开展的.

决策

判断力会决定事态发展的走势

最近在做一个项目方案 ,拿某大院的设计大咖的方案做对比,明显从项目本身的投资,定位,产出,以及我自身的技能来说,都相距甚远,为此我灰心了一段时间.今天在开会讨论方案的时候,技术总工说到一个观点,让我扭转了之前的一些看法.

他说,他们的方案确实严谨周到,立面处理得当,园区定位高端.但是相关的配套设施并不完善,好比超市,影院,游泳池,餐饮,甚至会所等等设施,甲方的投资没有对方多,我们的设计没有对方出彩,但是我们可以拿对方欠缺的弥补我们自身的缺陷,而将人群引入到我们这边来.所谓性价比高,让甲方来选择.

并不是所有的策略都能见成效,但也因我们的眼光,想法能够左右事态的发展,争取到对自己有利的一面.

一个决策的背后,包含着想法,眼界,视角,高度等很多因素,确实非常考验我们的耐力与智慧.

前瞻性取决于自身对信息的敏锐度和熟练度,唯有果断正确,才会事半功倍.

角度

尝试着站在对方的角度看问题

做设计的经常会沉醉在自己的思路世界里而无法自拔,殊不知,我们的目的是什么?满足甲方的要求,让他们掏钱掏的心甘情愿.

说来觉得是大话,讲讲很简单,只有自己经历过,才会懂得,不若如此,将会遭遇些什么.

当作自己的事情,对待的心态和心情是完全不一样的,会不自觉的不浪费任何不该浪费的地方,力求完美的心态苛求自己不厌其烦的修改,完善,尽善尽美.

可能一次深刻的对话,或者对方讥讽的言语,或者激烈竞争的失利,都会让我们明白,处理事物的角度决定着我们执行力的高度.

精准的定位,我们一次比一次清楚.

明知的决策,我们一次比一次优秀.

理性的角度,我们一次比一次卓越!

窘境,嘲笑,难看,轻蔑,都将激励自己,除了努力,还要奋进些什么.

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