2018年五月目标达成回顾及六月计划

一、月回顾基本信息

月开始时间:2018.04.29
月结束时间:2018.05.26
月回顾时间:2018.05.27~2018.05.28
 

二、回顾内容

2018年五月目标达成回顾及六月计划_第1张图片
2018年五月目标达成回顾及六月计划_第2张图片

一)打分注意事项

  • 不要受他人分数影响,只凭自己感觉,因为各人的标准不同;
  • 既然已经打分了,就写在那里,不要马上改。如果打完分感觉不对,那是个提示,提示你有个bug;
  • 如果八项都打到8、9分,提醒自己,是否当前的标准较低,下个月要重新调整?
  • 同样,如果不止一项打了3分、4分,也要反思为什么对自己要求这么苛刻?
  • 最难的是启动自我觉察。

二)生命之花高分项

2.1 家庭9分

高分原因:

  • 更加重视与女友的关系建设,寻找更多交流的机会;
  • 开启家庭财富的规划与梳理,打牢财富管理的基础。

2.2 朋友和重要的他人8分

高分原因:

  • 与此前有一段时间未联系的初中同学、群友主动沟通,交流就儿童教育等方面的想法。

2.3 职业发展8分

高分原因:

  • 运用项目管理思维,与各个部门协作,按时完成了自动喷码项目、思科审核finding改善,和领先于同事们开展PDCA活动;
  • 随着以上项目的成功开展,在与直属领导协商后,准备开启更多的项目,同时也有机会获取更多资源;
  • 得到了猎头们对我职业化的认可,并获得更多的面试机会。

2.4 健康8分

高分原因:

  • 体检结果良好;
  • 开启Keep每周锻炼计划
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三)生命之花低分项

3.1 财务6分

  • 除去给父母的钱(这次给了四、五月),本月其他开销仍然不低;


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三、全局预判

一)整体时间计算

制定目标的时候是0527,本月可用天数为:

本月起始:2018-05-27 至 2018-06-30,共 5 周 = 35天时间
预定天数=6月2、3、9、10、16、17、18备考PMP,6月23日考试,
出差天数=6月7日、8日,学习项目管理
本月可用天数:35 - 10 = 25天。

每天我的时间分布为(除去了一些不是完全可控的活动,像陪女儿读书等):

  • 睡眠:7.5小时
  • 生活必须(吃、行、收拾):1.5小时
  • 放空:1小时

参考5月的实际价值时间共计311小时,而当初预计251小时。所以5月的预计时间为14x25x0.8=280小时。

二)检视核心目标

2.1 有无偏离年目标?

如有,马上做出调整。不说清楚结果,这件事就实现不了。我的年目标是成为项目经理,但目前面试、应聘的机会都是质量经理或质量主管,我认为不算偏离年目标。

  • 一件事情,成果没有取得之前,就放弃。这样一点积累都没有;
  • 反过来说,对how的理解深度、形成的速度和有效性,综合起来其实就是能力的高度。这里非常佩服光牧深度思考的能力;
  • 你自己定下来的策略,能不能实现你的目标?

三)检视核心目标

  • 6月成果一:PMBOK第6版的知识体系框架
  • 6月成果二:经过解析并与老师讨论过的PMP共13章练习题
  • 6月成果三:公司质量部PDCA项目操作流程
  • 6月成果四:女儿的2018下半年阅读计划

 

四、六月目标

2018年五月目标达成回顾及六月计划_第5张图片

 

五、回顾收尾

月回顾耗时情况:

执行时间:2018.05.28
用时:1小时15分钟

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