不要将你最好的年华浪费在不创造价值的事情上

文/田志刚

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每天，在很多地方有许多人聚在一起说言不由衷的话、讨论自己都不相信的内容，并且显得一本正经满脸真诚。譬如那些义正言辞满口仁义道德，背地里却蝇营狗苟的人。

人生如戏,可能大部分人都很难做到所有的情境下都本色出演，但不能演着演着自己就真的信了。那样的话，你的一生就会成为悲剧。无论外界如何风云变化，作为独立的个体你要有自己的判断和定见：不论什么样的“真理”都要符合基本的常识和逻辑，天上从来没有掉过馅饼。

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每天，还有许多人在绞尽脑汁的谋划、一门心思的忙碌，只不过是为了应付领导的好恶，博自己的老板一笑。这种事情不仅国企有，民营企业也很多，因为领导决定了自己的前途和升迁。

最近的万科、华润和宝能之争中透露了许多消息：领导们去深圳万科从来不去机场隆重迎接、从来不盛开筵宴的招待成了王石被讨伐的问题。可前阵子任正非机场打车还被你们刷屏，大家的价值观是何等的混乱。

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我一直觉得这是中国最大的浪费！

这么多高学历的人、这么多聪明人，将时间和才智用在一本正经的扯淡上，用在让某个领导满意上，而不去思考如何满足于社会、市场和用户，不去思考真正创造价值的地方在哪里，这个国家怎么能好？

奇怪的是，许多做这些事情的人却还要煞有介事，要显得自己做的工作很有价值，这真是一种悲哀。

这种悲哀既是个人的悲哀，也是社会的悲哀！

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朋友圈里有一篇刷屏的文章《任正非：要警惕不会做事却会处世的人受到重用》说的大致就是这样的意思。

文章是从领导层面要有判断和鉴别的能力：那些人是为领导“干活”，那些人是为价值干活，领导首先要分清楚。如果领导不能去区分，那么员工一定是去迎合领导。

但说实话，许多领导一是真的分不清楚；二是真的不愿意分清楚。相信我，这样的领导一定会被历史的大浪所淘汰掉！

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最年轻院士的邵峰在今年的北大毕业典礼上有个致辞，说了自己的经历，他认为：最简单的、最纯粹的往往才是最深刻的，也是最持久永恒的。他说的简单纯粹就是他认可的价值：坚持做最优秀和最有影响力的研究；坚持向疾病相关基础医学研究方向不断拓展；坚持不投机、循序渐进和一步一个脚印。

为了这些价值，他也放弃了很多：还有一年就可以拿到博士的学位，却主动放弃出国留学；拒绝认可他的教授和实验室，去选择一个不确定能否毕业但研究方向更符合自己目标的实验室；在一个领域已经做的很好了，却壮士断腕去选择自己认为更有价值的方向从头再来。

这里面每个基于价值的选择都不易！

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这是最好的年代，每个人只要有目标，技术的进步和社会的分工已经为个人的发展提供了大部分资源，让你的目标有可能去实现。

如果你有意愿，不一定要看某个人的脸色或仰仗与某个组织，你也可以过的很好。

这也是最坏的年代，我们处在变革的坎上。许多人通过降低身段敢当孙子，然后当了爷爷，威风凛凛；许多真正有节气和立场的人，许多附身苦干的人却被不三不四的人打败。

诱惑和干扰太多，劣币驱逐良币，干活的人得不到回报等等。

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如果你相信未来会好，相信未来真正创造价值的人更有价值，那你就该知道如何选择。也就知道该拒绝什么样的事情了！

那什么是真正的价值？

进步，不论是你还是社会；质量，不论是产品还是服务；效率，不论是个体还是团队；还有爱、快乐、公平......

（本文为《你的知识需要管理》序，作者为知名知识管理专家、《你的知识需要管理》、《卓越密码：如何成为专家》作者，可以通过微信号：17331899联系它）

(微信公众号：【KMCenter】，关注个人成长与知识管理、知识库，欢迎勾搭！）

这是田老师要写的《如何成为专家》的素材，将来详细的内容（包括案例、方法和工具等）会放到书里面，这本书估计要今年下半年出版。