有趣的共享经济

共享是有趣的事,经济是有利的事(利润的利),所以在我看来,共享经济是一种有趣的商业模式。将你闲置的资源共享给别人,提高资源利用率,并从中获得回报,共享经济的理念就是:共同拥有而不占有。

今天一天的参访似乎跟共享经济没有很大关联,但是我却反思出很多东西。


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第一站 互联网洗衣品牌巨头e贷洗

我们去的是e贷洗的发祥地,老工厂-荣昌(since1990),可以看出这是一个深耕洗衣行业数十年的传统企业。高宏飞总带我们参观并详细介绍了e贷洗的洗衣工序和设备。e袋洗送洗衣物进厂后分为“进厂扫描-衣物复检-洗前分类-预去渍-清洗-干燥-整烫-质检-包装-送回等工序”,复杂的工序诠释的是专业。

在参观e袋洗工厂时,我又不禁想起昨天的匠心精神,看似简单的洗衣背后是e袋洗专业的分类洗涤、复杂的洗衣工序以及先进的洗衣设备。作为08年奥运制定洗衣品牌,e袋洗的零事故精神非常值得我们学习。

e袋洗是传统企业转型中非常成功的案例。它其实是在入口上做了创新。在二次创业过程中,e袋洗将工厂等传统的重的部分单独分离出来,重新做了一款基于移动互联网的终端应用,它的模式创新在结合移动互联网,为用户提供了作为一种全新概念的洗衣方式模式,通过移动终端下单,按袋计费,全天候上门服务,极大程度地彻底节省下了用户的时间和金钱。每袋只要99元,每件衣服衣物都会经过精心的熨烫,并且会在72小时内以挂件送回。

当然,转型的二次创业并不是看起来那么光鲜亮丽。“不转型就等死,转型是找死”这是我今天感受非常深刻的一句话,其中道出了很多传统企业面对互联网时的思考,有时成功就在一念间,在瞬息万变的今天,我们能否敢于做出顺势而为果断和勇敢转变?


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第二站 中国领先的创业服务平台创业邦

首先我很喜欢王玥总演讲的口吻,犹如大哥哥般娓娓道来的讲故事。

站在全中国一半资本聚集的中关村创业大街难免有些激动,玥总的一篇《做自己人生的ceo》让我开始反思人生。

一切商业价值的本身还是应当回归的人身上,在领导梯队模型中最底层的是管理自己,我也是从管理自己开始,逐渐走向管理别人。

从投资的角度来讲,投资看的最终的也同样是人。一个人的思想格局有多大,以后发展就会有多大。我们人生的所有可能,都铺垫在人生的思想通道上。尽量去拓宽这个通道,创不创业不重要,为人处事的格局决定了事业、家庭、婚姻的幸福。

今天接受学校的教育,多是单一结构化的知识,而过度细分的专业往往会杀死创新。我们应当善于规划自己的学习,将自己的知识结构多元化,努力做到从T型结构向栅栏结构发展。尤其是创业者,多读一些有温度的文学作品,可能更让我们富有情感。

我们如何把自己经营成为一家百年老店?

从匠心精神同仁堂的感悟中,我们明白,百年老店注重的永远是长远的利益和发展。作为创业者也是一样,创业是无限担当的开始。人生最大的惶恐就来自于没有方向,没有方向意味着到处都是方向,这是一件很可怕的事情,一不留神就浪费在很多徘徊上。创业应当专注一个方向,不要轻言放弃,虽然这个过程会很痛苦,但是我们总应该找到一件事是能够让我们内心笃定去坚持的,正如那句古话“丹可磨而不可夺其志”。

优秀的人永远在学习,王玥告诉我们,他一年能看100本书,我很震惊,便开始反思自己浪费在青春路上的时间,那些我们没能坚持去做的事情,只会成为我们与成功者越来越远的障碍。

忙碌久了,容易转圈子,不能总是亢奋,只是低头去冲,应该时刻保持冷静,留出足够的时间和自己对话,来调整方向。

经营自己和经营公司应当是一样的。

第一,战略上看清方向,设定目标,果断决策。

职场第一个三年不要轻易下结论,不自以为是,也不自以为非。三年培养一个人才不容易,轻易走掉对自己和企业都是损失,不如多磨练自己。

要学会主动选择朋友圈。从某种意义上来讲,身边朋友的质量决定了你的发展,这种影响是深刻的。

学会搭建自己的知识金字塔,尽可能多的涉猎。

每个创业者都是打过鸡血的,我们常常鼓励自己变的更牛,去做最好的自己,这其实是一种状态,不要总是把鸡血的状态当作目标。寻找目标是一种逐步聚焦、逐步熟练的过程,最简单的目标会更加可行。

CEO要具备把情怀、状态化为简单可行目标的能力。

每个人都应该是讲故事的高手,随时能讲出十个证明“我是谁”的故事,故事的力量是巨大的,背后可以透露出一个人的价值观。努力做有观点的领导者,尽早把价值观传递给自己的员工,并学会表达自己的观点。

人生最难的决策不是是与非,二是两难的决策。每一次决策都是修炼,学会果断决策,并且勇于承担决策后果,不要轻易后悔。

第二,组织,资源整合。

每一次资源索取,都是你人生信用的总和。成人达己,一定是怀一颗利他之心去做资源整合,学会先付出再索取。

第三、人与心

21世纪中国使人精神回归,若要影响他人,先修炼自己的心。

学习洞察、理解人性是人生的必修课。

正如胡雪岩所说,“人性是进化最慢的东西,今天的人性和100年前的人性并没有太大区别。

最后玥总用“宁做百夫长,不为一书生”告诫我们,勇于去实践。

玥总的讲话信息量太大,恐怕要消化一段时间,在对人生规划上,每个人都要反思,给出足够的时间经营自己,培养自己,努力把自己做成一家百年老店。


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我向玥总提了一个时间管理的问题,之后我也思考出了答案,其实并不是向他所说CEO没有那么忙,处于学习阶段的我们更多的是合理安排自己的时间,不要总是做无用功浪费青春。玥总的建议很好凌晨5点-8点半的时间可以避开微信绑架,可是今天我又没做到。时间管理应该是每个创业者必备的能力。

至于大学生创业没有绝对的对与不对,每个人都有独立思考和做决定的权利,但是要慎重面对选择,很多时候容易被激情冲昏头脑,当你能冷静下来思考和决策时,内心笃定的坚持就好了,正如国外的gap year,心态很重要。


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第四站 共享经济之夜

对于我的分享:我是以众筹来支付这次活动贵的学费的,我认为知识的乐趣就在于学习消化之后的传播,分享本身就是快乐的事情,不是吗?

知识的共享是对教育价值的最大化利用,正如这次训练营,我把其营养传递并影响更多人,那我也是行善事了吧。

互联网在于人、物、世界之间的互相连接。共享又是有趣且有意的事,互联网下的共享经济一定会改变很多东西。

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