吾日三省 1102 向上管理

11月02日 在单位收拾一上午，准备展会用品，下午一点准备出发，前往延庆县，参加一场农业会展。

途中出现一件事情值得反思！

上级层领导在上午提了一句，”小闫，欧盟的领导要来，你来做个翻译啊。“一上午都没有太大动静，来了一批人包括牲畜检验员在内没有外宾，抽空查询了接待外宾的基础礼仪用语。一直到中午没有任何外宾要来的消息，下午正常跟着团队前往延庆县布置展会。

下午将展位布置结束，部门领导发了个信息，闫逸飞，刘经理和你说跟着做翻译，你是不是给忘了？瞬间很尴尬！

反思！

确实是自己的原因！尤其是在一上午没有消息反馈的情况下，我应该主动去和领导沟通情况，首先表明下午出席展会的事情，然后询问外宾前来的时间，并请领导帮忙协调开来。

这样的事情，确实属于，直属领导安排了工作，下午要做。上级领导当天交代了事情，不确定什么时间去做。

作为员工，我在没有足够信息的情况下，应该尽可能的将我的处境和领导表述，寻求帮助，而不是等待领导帮我协调。

通过这个事件，向上管理做的很差，至少是基本的沟通环节没有进行顺畅。