也说阿里抢月饼

内容导读

近日，阿里抢月饼火了，各式各样的评论如浪如潮。有的支持阿里，有的则认为过于小题大作，在大量新闻媒体的报道中，把百度抢果七的处理结果拿出来进行了对比。对此，我们站在HR的角度来解析一下这件事情。

事件解读

阿里的员工写代码抢月饼，被劝退。百度的员工写代码抢果七，没事。同样的行为为何会有不同的结果？归根结底是企业核心价值的不同：

阿里为何能迅速崛起？基于无数商家和买家的信任，她为客户提供的核心价值是诚信——诚信的交易平台。

百度为何能屹立不倒？基于始终保持领先的技术水平，她为客户提供的核心价值是技术——卓越的技术支持。

所以，在阿里，作弊行为与核心价值诚信相违背，必须得离开。所以，在百度，作弊成功说明你技术高或团队水平有提高空间，作弊不成功则说明你技术还不行，不管怎么样留下来继续较量。

所以，在阿里，这是涉及企业存亡的生死红线。所以，在百度，这是促进技术提升的良性循环。

两者处理方式看似不一样，但其实都有一个共同点：维护企业为客户提供的核心价值。

不忘初心，方得始终

看完了热闹，静下心来再想一想：您的企业为客户提供的核心价值是什么？您为企业提供的核心价值是什么？不忘初心，方得始终。

我是贺菊中。一个从业十年的培训人，两个孩子的妈，三个核心课程。