2018年4月2号第七章第4节——郑艳玲

      ZARA直接掌控网络门店。各门店经理可以直接向总部下单，速度惊人。

      实行限时销售政策，产品上架两到三周，无论达到预期目标，一律撤柜，换上新品。

      每周向零售店补货2次，不必担心断货而过度订货。

      从设计到采购、生产，销售，ZARA通过全过程需要15天，必要时，只需7天。而中国的本土企业往往很难做到。