这是100offer上海互联网专题的第二篇。上海，作为中国的经济金融中心，是我国一线互联网城市中的领先代表，这里驻扎着8180家互联网企业和上百家投资机构，在2016年中国互联网+10佳城市中排名第四。
中国互联网行业发展近20年，早已融入了人们日常生活中的方方面面。从早期的三大门户时代到PC时代再到移动时代，上海的互联网人都追随浪潮与这座城市一起经历了起起落落。
如今的上海互联网企业发展得怎样？有哪些值得加入的公司？这些公司内部的情况怎样？在上海工作的互联网人目前的状态又是怎样的？这些疑惑一定萦绕在每一个对上海互联网感兴趣，或正身处上海互联网圈的人心中。
接下来的一段时间，100offer希望通过数据分析、人物采访和企业走访等方式，为大家解开疑惑，展现一个最真实的2016年上海互联网。
今天这篇，将主要为大家介绍上海五家巨头中的三家：携程、大众点评网、百度（上海）内部的薪资等级情况，下面进入正文。
100offer为何要分享薪资体系？
近几年，随着BAT在上海的分部渐渐扩大规模和业务，上海的互联网人在换工作时又多了几项选择。但是在上海BAT工作薪资待遇是否和总部一样？和携程、大众点评等上海本地巨头企业又有何不同？这些信息的不透明让许多上海互联网人在换工作时犹豫不决。
为此，100offer咨询了很多通过我们平台入职上海巨头的候选人，并请圈内人士进行核实后，才有了这份2016年最新版上海巨头企业的薪资等级内容，希望看完后的你，对自己在上海互联网圈的定位更加清晰。
（注：本文所定义的巨头企业，是那些已成功上市或正处在上市前阶段，全国员工过万，且在行业内有一定知名度的互联网企业。）
上海巨头的分布情况
首先，我们来看看本篇文章中即将出现的5家巨头企业在上海的分布情况：
目前上海的这五家巨头中，规模最大的是总部在上海的携程，市值最高的是总部在深圳的腾讯。两家上海本土的巨头都聚集在长宁区，而BAT三巨头的分布则比较分散。
下面进入主题，一起来看看五家巨头中，携程网、大众点评网、百度（上海）的具体薪资等级情况。
携程
携程是唯一一家上海土生土长的巨头企业，也是2015年中国互联网企业100强中唯一一家进入前十的上海企业。目前全国员工近3万名，规模接近BAT。与去哪儿合并的携程人员体系更加复杂，合理的等级与薪资体系就显得尤为必要。
等级划分
携程的职类主要有技术（T）、市场（M）和业务（P）三大类，内部统一按照T系列分10级。
以技术人对应的级别为例，从T4开始算高级工程师，这个级别研究生或工作至少一年的毕业生比较多。从T5开始有股票，并且会涉及部分管理工作，带个位数的小团队。T6正式迈入管理级别，能力强的人可以拿到百万年薪，但是T5升T6是异常难跨的一个坎。
T5以上级别在携程入职时可以自己选择现金和股票哪个更多、哪个更少。但是随着携程上市时间的增长，越晚进去的人股票拿得越少，几乎每个季度都会不一样。
薪资结构
12薪+2-4个月年终奖，普遍每半年发1.5个月。年终奖分两次发放，年中、年末各一次。
晋升流程
携程的绩效考核采取5分制，划分为A、B、C、D四个等级，对应的分数分别是4.2+、3.2+、2.8+、2.8-。其中5%的人能拿到A，60%的人拿B，30%的人拿C，5%的人拿D。对应的年终奖分别为2个月、1.5个月、1个月和0个月。晋升方式上则比较传统，一般都是由直线经理提名，评审委员会进行评估。
新美大
大众点评网是上海互联网企业里早期比较出类拔萃的一家了，美团和大众点评合并后，点评人数是美团的三分之一，目前上海主要有点评的团队和部分美团的技术、业务、市场团队。
两家公司采取的是同一套等级和薪酬体系。这一体系基本和腾讯相似（后面会具体介绍），也是按照T系列分级，大多数人会聚集在T2-3到T3-2之间。
等级划分
新美大的等级同样采取T系列，层级越往后，薪资差异越大。T3-1以下是没有股票期权的（由于合并原因，目前加入的新人没有，部分老员工T3-1以下也会有股票期权），一般从T3-1开始可以选择走管理路线。管理路线绩效奖金相对会多一些，再往上比较难升。
薪资结构
12薪+每个季度发四分之一左右绩效+1-3个月年终奖，通常拿14、15薪的人比较多。
晋升流程
新美大的绩效考核也和腾讯一样，划分S、A、B、C四个等级，不同的是内部大部分员工会被安排在B级，S、A一般作为激励方式存在。四个等级对应的人数比例分别为5%，25%，65%，5%。对应的绩效分数分别是：1.2、1.1、1、0.8。
晋升和调薪都是一年两次，年初会做一次普调，薪资涨幅8%左右，年中会给年初没有涨薪成功的人再做一些调整，特别优秀的人也可能有2次调薪的机会。晋升的基本标准是上一次的晋升时间大于等于1年（对应级别不同时间不同），绩效高于平均数，一年以内不能有C（连续两个Q绩效C就要末位淘汰）。
晋升途径一般有两种，比较常见的是自助申报，比较特殊的是由直属经理特别申报，需要通过部门总监的审批。申报通过后，2-3以上要参加答辩。为了保证公平公正，上海的员工答辩时一定要有一个北京的评审官，反之亦然。
百度（上海）
百度是一家工程师文化很浓厚的公司，里面的工程师普遍都对自己的技术比较自信。它目前的主要业务是搜索、广告和地图3大块。在上海有一个百度上海研究院，2000-3000名左右的员工规模，所有在北京的团队几乎在上海都有分部。
等级划分
百度也是T系列，等级从T1-T10分10级。一般从T5开始有股票，相当于阿里的P6级别。一般从T6开始就要考虑走技术路线还是管理路线，管理路线的现金部分会相对多一点，股票少一点。由于受业务限制，百度上海的员工一般做到T6就很难再往上升了。
薪资结构：
百度的薪资结构是12+0.6+2，一年两次年终奖（年中0.6个月、年底2个月），大部分人能拿到14.6个月，最多的能拿18.6个月。
晋升流程
绩效考核按1、2、3、4、5来进行打分，晋升的前提条件是达到4以上才可以申请。方式是主管直接提名升或者自己申请，一般也会有4-8人组成的技术委员会进行审核。
涨薪次数及幅度上，同样是每年2次机会，分别在3、4月份和10月份，涨薪幅度一般控制在5%左右。
以上，就是上海三家巨头企业各自的薪资等级情况。BAT的薪资等级体系是全国通用的，经过十几年的反复修改确认，可以说在互联网巨头中代表着某种规范。
所以我们发现，无论是新美大还是携程，在等级设置上多少都与BAT有不少神似之处。薪资方面，携程、大众点评网的现金部分也几乎与BAT保持一致，有时甚至能超过BAT三家的水平。但是五家公司给初级员工的薪水差别不大，一般从有股票、期权开始，等级越高，薪资差异越大。
100offer说：
大公司往往是许多互联网人理想的职业发展平台，我们从上述五家上海巨头企业的等级和薪酬体系都可以看出，大公司有一套非常严格、规范的人才体系。它们自成一个社会，每家公司都有属于自己的游戏规则，很残酷却也真正能够培养出杰出的人才。
然而等级只是表面上的一种制度，其背后更深层的含义，是激励身在其中的每一个人更有目标导向地去努力工作，向更牛的人看齐——这才是大公司里等级和制度设立的初衷。
每个月，100offer平台上都有很多从大公司出来看机会的候选人，从他们身上，我们可以看到许多相似之处：良好的工作习惯，优秀的协作沟通能力、强于常人的适应能力、强烈的自我驱动力和更宽广的视野。这类人无论是加入创业公司还是跳槽去另一家大公司，都是企业争抢的对象。
你也想成为那样的人吗？从对自己有一个清晰的定位开始吧。比如现在就开始思考：如果加入上海的巨头企业，你会处在哪一个位置？