敬畏万物：我们永远不可能成为上帝。
这是《刘润·商业洞察力》的最后一讲。
在前面的29讲，我们知道了很多，但我们依然有更多的不知道。学习了系统动力学，提升了洞察力，但我们依然要懂得敬畏万物，知道人类洞察力所能触达的边界。
在这最后一讲，我们就来聊聊限制人类洞察力的三个边界：复杂度灾难、概率性因果，和认知力极限。
1.复杂度灾难；
1987年，一位年轻的美国亿万富翁艾德·巴斯，资助了系统生态学家约翰·艾伦2亿美元，用于研究如何人工复制“地球”的生态“系统”，以便未来星际移民。
哇，这是个伟大的工程啊！
但拥有洞察力的你立刻就明白，“复制地球”的核心，是画出地球系统中，各种“变量”（动植物、水、空气、人类等等）之间无法估量的“因果链”（动物消耗氧气，温差导致风，植物固化太阳能等等），以及明显的，或者隐藏的各种“增强回路”（昆虫越多就会越多，直到成灾），“调节回路”（昆虫一旦减少，植物就会无法授粉），和你必须忍受和等待的“滞后效应”（鸡蛋每天下生一个，作物秋天才能收）。
人类能做到吗？
艾伦教授决定试一试。他在亚利桑那州的沙漠里，建立了一个占地12万平方米，容积超过20万立方米的，与世隔绝的玻璃房子。他把地球叫“生态圈I号”，把这个玻璃房子，叫做“生态圈II号”。
然后，他在“生态圈II号”里，生生地建出了5个野生生物群落，2个人工生物群落，并经过精确计算，选择了3000种动植物、1000种微生物，共4000个物种入住。
然后，1991年，8名科学家正式进入“生态圈II号”。
你猜结果怎样？
很快，“生态圈II号”中的氧气的含量，也从最初的20.9%（和地球大气浓度一致），降为了14.5%。这8位科学家没挪地方，却从上海搬家到了拉萨。
为什么会这样？原来水泥大量吸收二氧化碳，植物的光合作用受到影响。一个“因果链”没算清楚，就导致了巨大的灾难。
1994年，科学家们对“生态圈II号”做了大量的改进，重启实验。但很快再次失败。
科学家们重新计算，发现人们如果真想“洞察”复杂性难以想象的地球，需要至少花费300京美元（北京的京），也就是300亿亿美元。创造这笔财富，全人类需要不吃不喝，奋斗3.7万年。
地球系统，用其给洞察力带来的“复杂度灾难”，教育人类不能狂妄自大。
2.概率性因果；
“掷硬币→得到正面”，这条因果链成立吗？50%的时候成立；“掷骰子→得到6”，这条因果链成立吗？1/6的时候成立；“掷三个骰子→得到三个6”，这条因果链成立吗？1/216的时候成立。
一个“因”，有50%、1/6，甚至只有1/216的可能性，会带来“果”，必然性因果，就变成了“概率性因果”。
概率性因果，导致模型的输出，充满不确定性。
我有一位在贵州的企业家朋友，非常成功，也非常睿智。在美团还没有成立的时候，他就做了今天被称为“O2O”的生活服务网站。因为当时没有O2O的概念，他把自己建立的商业模型，叫做“服务类的淘宝”。
有一天，他来找我，给我看他的商业模型。我把他介绍给了中国最知名的一位投资人。聊了很久后，最终这位投资人没有投他。这位企业家说：总有一天，他们会看懂我做的事情。然后，用自己的财富，倾家荡产来做这个项目。
果然过了几年，O2O大火。我立刻想起他的这个项目，由衷佩服他的眼光，和洞察商业本质的能力。然后赶快去看他的网站，却发现，已经关闭了。
最早搭建正确的商业模型，却没有走到最后。在睿智、财富和努力程度上，他都不输给别人。他输给了“概率性因果”。
“找投资人→拿到投资”这个因果链中，他不够幸运，输给了概率；“正确模型→成功结果”这个因果链中，他起得太早，输给了概率；“拼命奔跑→脱颖而出”这条因果链中，他没跑出来，输给了概率。
我这位朋友，把全部身家压在了三个六上。没赌中，黯然离场。背后，是赌中者的欢呼。
洞察了系统本质，搭建了正确的模型，不代表你一定能成功。下面你要战胜的，还有概率。
3.认知力极限；
200多年前，亚当·斯密提出了著名的“看不见的手”这个模型。他说：每个人追求自己的私利，公众将得到最大的福利。
这个模型，可以说奠定了整个经济学的基础。
后来，纳什提出了著名的“非合作博弈”。他发现，当两个囚徒在特殊条件下博弈时，追求自己的私利，不但没有得到最大的共同福利，反而个体损失加大。亚当·斯密的基本假设，被推翻。但是，经济学往前迈了一大步。
我们站在了巨人的肩膀上，牛顿、爱因斯坦，但巨人相对于宇宙来说，依然很渺小。敢于承认亚当·斯密有“认知力极限”，经济学才会有进步。
每个模型被绘制出来，就开始等待被打破。我们选择用一个模型解释过去、预测未来，不是因为它“永恒正确”，而是因为它“当下有用”。
所以，我的朋友，我建议你，也提醒我自己，以后在和别人讨论问题的时候，不要说“你是错的”,而要说“你的模型和我不太一样”；不要说“我是对的”，而要说，“我的观察角度是这样的”。
这样，在解锁商业地图的道路上，我们才是一个谦卑的洞察者。
文章寄语――
这一讲，我希望和你谈的是，人类洞察力的三个边界：复杂度灾难、概率性因果，和认知力极限。
复杂度灾难是指，因为我们的知识、智慧所限，我们能试图破解的系统是有复杂度上限的。我们可以努力洞察万物，但不要认为我们能够立刻透视宇宙。
概率性因果是指，当一个“因”，只有50%、1/6，甚至只有1/216的可能性，会带来“果”，必然性因果，就变成“概率性因果”，导致模型的输出，充满不确定性。
认知力极限是指，每个人对系统的理解，画出来的模型，可能都不一样。他未必是错的，你未必是对的。我们都受我们的认知能力所限。你们都是对真相逼近，但也许都不代表真相。
我们今天无法洞察万物，但是我们走在洞察万物的路上。
好的，最后一讲，就讲到这里。祝愿每一位同学，都能戴上洞察力的眼镜，看透你所面临的问题的本质，披荆斩棘，获得完全不一样的人生。