打破固有的平衡，佐藤大的成功之路

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花了三天的时间，把佐藤大的《由内向外，看世界》这本书看完了，即使阅读完毕，可有些知识点还不是不能好好运用。印象最深是佐藤大的设计理论便是打破产品原有的规则，打破平衡。

也许很少人知道佐藤大这个人，但基本上学产品设计的行业人都知道他，他是日本新生代顶级设计师，Nendo工作室创始人。

他设计的产品会使人眼前一亮，但不觉得突兀，他所做的产品都是我们身边随处可见，很普通的产品相互结合，亦或在它原有的规则上加以打破创造出全新的产品。

许多人觉得做设计的，只要设计出非常独特的作品就可以，但实际上不是这样的。你设计的再独特，再奇异，很有可能现有的技术无法支撑相对应的造型，或有技术支撑，但花费较高，这样的产品也毫无意义。

Neodo于企业相互合作的时候，佐藤大不像其他设计师，按照自己的想法设计。他有着自己独特观点：

对他们来说，要想提高一个产品的销量，并不是什么难事。然而，把产品设计得好卖固然很重要，比眼前利益更重要的，却是提升企业和商品本身的品牌价值，带动该公司其他产品的销量，推动公司内部的革新意识，以及促进整个业界的商业活力

他在设计设计产品前，会了解企业特色和品牌效应，不会将这个商品看做单体的个体，而是整体考虑。

有多少人会在做一件事情前，认真思考后果及方法？

与他们合作的外国企业有着清晰的远景和蓝图，知道某来某一段时期内的该商品的定位如何。企业对自己公司有着清晰的脉络，这同样可以应用到我们个人生活中。我们应该明确知道，一年内，我要做成什么，三年内要达成什么目标，五年呢？

佐藤大：“总听到企业负责人说：一直以来都是这样的啊，我接手的时候就是如此，所以没有改变他”

没有改变，就没有发展与进步的空间，一直被旧的经营观念和方式所束缚。要想改变一个企业，首先要做的就是打破这个平衡，一个人想要进步就要打破自己墨守成规的观念。

生活中，有多少人打着旗号：“我英语本来就不好，过不了四级是正常的啊。”来安慰自己？跟别人解释自己不成功的原因。这就是变相的放弃，我真的不相信，每天认真背单词，背单词途中没有拿出手机，听英语听力，做试题的人过不了那个坎。理由真的只有那么一个，给予失败一个堂堂正正的理由：我本来就是不行啊。做茧于安然生活。

有多少走着同一条道路：考大学--毕业，参加朝九晚五的生活-结婚-生孩子。按部就班的生活着，害怕跳出那个圈子，人就活不下去了。

我发现同样的节假日，别人打破平衡，与你生活便截然不一样。你节假日习惯性地睡到中午，刷朋友圈，却发现朋友大清早脱离了被窝，看完了一本书，而自己还处于半醒状态。

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佐藤大令人印象深刻一个作品“karaoke-tub”，将Ktv的房间设计成浴室造型，让人有一种一边洗澡一边放声的舒适感。

愿你敢于跳出自己的平衡圈，舒适圈。找寻不一样的舒适空间。

愿你一切安好。