故事案例1-1

《故事思维》

作者:[美] 安妮特·西蒙斯(Annette Simmons)

斯基普望着在场的股东们怀疑的脸,思索该如何让他们听从自己的领导。他35岁一一看上去却像个13岁的毛孩子一一是一名富三代,看得

出来,他作为领导对于股东们来说不啻为一场灾难。他决定给他们讲一讲他的故事。

  “我的第一份工作是为一家造船厂画电气工程平面图。必须画到完美个故事因为在玻璃纤维框架浇筑之前,如果没能精确放置电线,一个小过失极有可能造成上百万美元的损失。没关系,25岁时我就获得了双硕士学位。我自小在船上长大,坦白地说,我觉得画这些平面图几乎有一点儿不需要动脑子

  “一天早晨,我在家接到一通电话,一名每小时报酬仅有6美元的工人问我:‘你确定这是正确的吗?’我生气了。当然我很确定:‘你就老实去浇筑那些该死的东西吧!’当他的上司一个小时之后和我打电话,再次叫醒我:‘你确定这是正确的吗?’我更加没有耐心了:“我一个小时之前就说过我确定,我现在仍旧很确定。

  “公司的董事长打来的电话最终把我从被窝里赶了出来,我迅速赶到第1章每个人都应该学会讲的6个故事工地。如果我必须亲自和这些家伙们握手,那就做吧。我找到那个一开始打电话给我的工人。他坐在那儿,歪着脑袋盯着我画的图纸。我耐着性子解释我的图。但是说了几句话之后我的声音低下去了,我的脑袋也开始歪到一边。我是左撇子,是我把右舷和港口的位置画颠倒了,以至于现在的平面图是正确的图的镜像。谢天谢地,这位时薪6美元的工人在失误还能挽救时提醒了我。

  “第二天我发现自己的桌子上放着一个盒子。工作小组给我买了一双网球鞋,作为警示,以防我再一次弄错—一左边是红色的鞋子,代表港口;右边绿色,代表右舷。这双鞋不仅让我记住了港口和右舷,还时时告诫我,即使我成竹在胸,也要懂得倾听别人的声音。”

  当他举起那个装有一只红鞋和一只绿鞋的鞋盒,在场的人都笑了,股东大会的氛围顿时轻松了许多。如果这位职场菜鸟已经吸取了傲慢的教训,那么他也可能学到了一些管理公司的知识。

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