结网-互联网产品创新

经常听到有人说产品需要创新，然而现实中真正做产品创新的企业，99%都已经死掉了，经过市场淘汰留存的企业，往往是那些站在巨人肩膀上成功模仿后再创新的企业，淘宝、腾讯、百度等互联网企业都是如此。

为什么模仿者存活下来，而创新者往往死得快呢？通常创新者缺少兼备技术远见和管理能力的领导者，而模仿者则没有这个致命的问题，相比创新者，后来居上的模仿者更加综合：

更好的商业模式（Google、AdSense、Dell）

更好的市场定位（Word、Excel、Comcast、Verizon）

更好的时机（iTunes、Flickr）

选择了更好的平台（Blackberry、Word、Excel）

更好的管理（所有的模仿者）

成功的模仿者们，他们所做的并不仅仅是模仿，他们的确使用了和前人相同的概念，但他们坚持不断创新，使自己的产品远远超出了创新者的原始概念或功能集，并且持续保持市场地位的领先。