2017，千里之行，始于足下

&、前言

             一不小心踏入“幸福进化俱乐部”，感谢永澄大大及好多小伙伴，卯足劲，揩油中。。。

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一、2017年，我的千里之行【期待】

      行一：& 成为项目经理（影视多媒体建筑类），继续持续成长

       过去的2016年仍处于技术与项目经理过渡阶段，心理有时会出现一点点的恐惧：做不好，沟通能力太差，缺乏交流，停留在技术思维。这次把它作为第一个期待与目标表明了我的决心：人总要长大，恐惧总是从大脑控制克服消除开始，寻找恐惧的最低线，面对它。人无论失去什么，都不能失去自信。恐惧是最大的无知，做足准备。

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     行二：&提升沟通、演讲、写作能力

       沟通能力弱，演讲怯场，写作苦思冥想挤出几个字，错失了这几项能力，等于错失了表达、认知自己。人能够精彩地活着，完全来源于能够自我充分地完整表达自己。

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     行三：&精进主软件技能，扩展辅软件技能

      主软件技能是始，不能丢也不能原地踏步，必须结合扩展辅软件技能拓展出不一样的价值，输出不一样的作品。人不一定每一样都精通，但必须有那么几样拿得出手。

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二、可“行”【这是不是你想要的，对你来说是否真的重要，如果真的重要请写出理由】

      “行一”：

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1、责任更加重大，更加锻炼自己的担当

2、成长平台高一点，视野完全不一样，见识面提升了另一个层次

3、思考思维方式会发生不一样的改变，宏观方面的大局更加清晰

4、更能锻炼自己的沟通交流能力及解决事情的能力

5、协调组织事情的能力会有质一般的飞跃

6、经济会更加宽裕点

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         “行二”

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1、充分完整地表达自我

2、对所学知识的最大尊重

3、具有核心竞争力

4、完善自我思维逻辑

5、找到不一样的自我

6、是否具有挑战性

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          “行三”

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1、提升精进自我专业技能

2、具有不可替代性，核心力

3、想法的强力保证支持

4、扩展思维性

5、实践中灵感来源

6、沉淀

三、“足下”【怎样去落地，20小时突击战战果】

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“行”一：&成为项目经理（影视多媒体建筑类），继续持续成长

目标：&成为项目经理（影视多媒体建筑类），继续持续成长

任务：

1、谦逊请教领导并记录下来

2、尽快熟悉了解现阶段其它不知道的流程

3、跟同事们友好相处

4、多阅读关于项目经理的书籍

5、现阶段做的足够好与强

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“行”二：&提升沟通、演讲、写作能力

目标：&提升沟通、演讲、写作能力

任务：

1、参加沟通演讲特训营且实践

2、阅读关于沟通、演讲、写作类书籍并输出

3、日常中多观察沟通能力比较好的沟通高手的言行举止，并思考练习

4、观看脱口秀节目吸取经验及技巧加以练习

5、与同事们相处沟通交流心得

行三：&精进主软件技能，扩展辅软件技能

目标：&精进主软件技能，扩展辅软件技能并输出作品

任务：

1、归零，精进，扩展，网络上寻找更高一级的教程并反复操练

2、运用到实践中,产生价值（跟上级领导沟通并注入新元素）

3、与同事沟通交流产生新的思维火花

4、从生活中平时小作品输出做起

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四、年目标分解表

六、结束语

有了年目标还需要实际真正切切的行动，盯紧年目标biubiubiu 地飞起来，迈向美好的2017

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                                                                                                ——     常怀感恩感激之心，感恩感激