经验分享：一次失败的腾讯产品策划群面

距离腾讯的西安面试已经过去四天了，我思考了很久，在这里总结一下面试经验吧，也给后面的小白产品狗们带来一些失败的教训吧。

---

什么是群面

群面对于第一次参加面试的我们，应该十分的陌生，但是通过度娘，知乎等，我大概知道了具体的套路。将面试者分为小组，首先先进行每个人不到一分钟的自我介绍，由HR发布内容。大家仔细阅读题目，经过讨论，得到结论，进行汇报。面试结束。
这其中有几个角色十分的重要

• LEADER（领导者）
  无论是不是无领导讨论，都会有这么一位很有气场的很去主导讨论的正常进行。
• TIMER（计时员）
  在正常讨论把控时间的人，让话太多的人简短发言，让话少的同学也可以表达自己的观点应该是他应该做的。
• SUMMARIZER（总结人）
  进行汇报的人，负责将最后的小组讨论的成果汇报给HR，概括能力要求较高。
• grouper(组员)
  淘汰率应该是最高的一个角色了。

---

群面之前

在群面之前呢，我看了很多群面的面试经。不做话最多的，也不做话最少的。不怯场，不紧张。看似这几个不，只要做到就能进一面（这次腾讯产品的面试包括群面是五轮，群面为初面）。从各个微信群，QQ群里了解了其他城市是面试情况。在面试的前夜收到具体的分组情况， T6组，起初并不知道这个分组是什么意思，后来我知道了这个群组是根据腾讯的事业群进行分组，我所在的这组是IEG部门的。。。
小组一共有9个人，8个汉子，一个妹子。我是第一个到现场的，跟每个小组成员都有所沟通，在交谈中得知，出过一个西电，一个交大的研究生，剩下的大家都是一个层次。我感觉，似乎西邮的那个同学好像很有经历的样子。西电的同学好像上来就想做leader，来的最晚，在临时组建的群里指点江山，激昂文字，“大家一起拿offer”被他挂在嘴边上，呵呵。时间一分一秒过去，我感觉我的每一分钟都只有五十九秒。心里十分的紧张。

---

群面

我是一个遇事都很紧张的人，从小都是一个“内向”的人，在很多人面前说话，不知道怎么去克服紧张。轮到自己自我介绍的时候稍微有一些磕绊，之前准备的介绍也没有说完，我感觉应该是初次见面，HR小姐姐对我的印象平平吧。
这个小组遇到的问题是，针对在校大学生，设计一款最能解决他们痛点的APP。
开始的设想的是做一款针对一个学校的大学生的课余生活，按照他们的兴趣分组的一款兴趣交友IM APP，相比贴吧，更有实时性。可是，没有引起小组的认同，还有西电同学提出的时间规划软件（因为我们提出的这些想法呢，他们学校内部都已经实现了，为何不食肉糜？），西邮同学的代取快递的想法（他做过取快递的项目）。最后小组的决定做快递这个想法。在后续的讨论，我获取第一批用户，和新用户福利这些运营的想法。
可事实上，根据马斯洛老师的原理，取快递这件事根本就不在金字塔的底层，况且，我认为取快递也不是一件很痛的事情。直到最后我并没有提出反对的意见，这可能就是我失败的地方吧。群面的过程中，小组有意见不统一的地方，也出现了撕逼情况，timer的时间记录也不准确，比hr的闹钟还快了几分钟，不好好计时的timer最后好做了总结者。。。
面试很快结束，很遗憾，哦，不对，不出意料的没有通过。。。

---

经验教训总结

首先作为一个小组团队，我觉得首先小组分工不明确，计时工作实际由另外一名同学完成的，而且计时员没有控制每个人的发言时间，实际讨论中应该是出现两名leader。最后HR问道有几个同学不同意这个方案，一共5个，小组一共9个人。事实上，应该是6个。。。因为我没有举手。。。
从我的角度来说：

• 第一次面试，不知道套路。
• 自我介绍的时候十分紧张，印象不好。
• 在小组讨论的前几分钟，决定产品方向的时候没有抢到主动权和话语权。

• 作为一个平民（小组成员），完美的诠释了什么叫做话太少得死。下次一定要多说话。别去做一个平民了。

  
  
  

  原谅我的手太抖了
  
  

  腾讯，秋招见！
  另外，大家有没有好的暑期产品实习的岗位,求推荐。。。