xmind常用的思维导图模板

xmind软件，提供了很多有趣的模板，有些模板，我们可以直接拿过用，节省时间。

这里，呈现六个模板，资料来自xmind中文网站。

一，项目管理

作为一名优秀的项目经理，不仅要组织团队，管理想法，负责协调多个团队，追踪工作流程，确保所有程序有条不紊地进行，保障交付给企业经营者和客户满意的产品，还要经常不负众望地提出创造性的解决方案解决复杂的问题，但他们也是人，只有正常人的大脑，并非所有人都拥有异常清晰的记忆和完美的回忆能力。

对那些想要在工作中提高影响力和效率的精明管理人员来说，思维导图不失为一种强大的管理工具。

思维导图更适合帮助这些人深入思考工作，真正思考最有效的方式来完成项目，而不是延续传统方法简单地促进项目。

二，会议管理

会议的管理主要有演示、议程、建议、项目介绍/总结、会议总结这几个基本模块，当然不同类型的会议模块形式可能不同，但基本大同小异。

决定了开会，就要明晰会议的时间、与会者、地点等会议演示的基本信息，类似于会前准备，这些都可以在思维导图中明确列出，如“演示”主题。

接下来就是进行会议，并收集会议中的意见/建议，对设计的项目进行介绍、分配、问题分析、问题总结等，让员工明确问题所在，及自己的职责所在。

最后进行会议总结，包括项目进度、问题解决方案、哪些问题还需要待定等，这些都可以在思维导图中归纳记录，让后分享给你的员工等。

三，个人管理

个人管理和我们的工作、生活息息相关，能够实现高效的个人管理，说明你在生活工作中游刃有余！

所谓个人管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理自己的事务，最终实现自我奋斗目标的一个过程。

在个人管理中，个体既是管理者，也是被管理者。如果想要做好自我管理，就得从我们身边的小事做起，制定目标计划，合理安排时间。

在XMind中，你可以有效直观的进行个人管理。例如，旅行、运动、工作、饮食、阅读计划等管理。这些都是个人管理的一部分。

四，组织结构图

组织结构是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作，表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。而组织结构图则是体现这种组织结构的图。

组织结构图是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织结构图是组织结构的直观反映，也是对该组织功能的一种侧面诠释。

企业在招入新人的时候，会首先让他们了解企业的结构：企业有哪些部门？每个部门又按照怎样的法则继续拓展？就像下面这幅组织结构思维导图模板所体现的。所以企业可以用思维导图中的组织结构图，来梳理企业的组织结构，一目了然！

五，鱼骨图

鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，常被用于问题的分析以及解决方法。

XMind不仅可以绘制思维导图，还能绘制二维图、树形图、逻辑图、组织结构图 （Org、Tree、Logic Chart、Fishbone）及鱼骨图。

无论是生活还是工作，都会有很多问题需要你去分析解决，鱼骨图是一个很好的选择.

鱼骨图主要目的在于问题分析，问题分析自然涉及到设备、材料、人员等模块，将这几个模块作为主要分支，然后针对其下的需求来制作子主题，如设备，假设是笔、电脑等。

六，流程图

Xmind虽然没有直接提供流程图结构，但是在XMind中绘制流程图，依然是快速而形象直观的，各种操作一目了然。

经典案例如下，可以看到流程图的组成元素是：多种形状主题块，有箭头的线条，线条上可以写字。这三者在XMind中均是可以实现的：

主题块主要用自由主题来实现，线条用联系线来实现。

由于不同风格设置的原因，有时候联系线默认不是直线，甚至没有箭头。此时，请点击线条选中（可以一个或者多个），在属性视图中调整线条的形状、同时也可以设置主题相关属性（颜色、边框、字体等）。