2019-04-24

公司开会总结协调统一各部门口径不一致的问题,主要是针对新出的三个规章制度理解有歧义的方面内容,这个牵涉到分公司和总部两个直属部门,所以开会时由这两个部门主任分别解读,根据会议纪要,把这个问题汇总并整理好分传给两个主任过目,无误后再下发各分公司执行。

这个传送邮件的人就是我,两个部门,受到待遇完全不同,去了第一个部门,主任问:这是什么文件,干什么用的,我如实回答:领导让您过目后确定内容,准备下发执行。

“什么,会上解释不行还整理成文啦,早知道这样子,我干脆不解释,直接谁问让谁看规章制度去……”听的我啥话也说不出来,好吧,我就是一跑腿的,你们是领导,你们说了算,再去五楼另一个部门,这个主任正在打电话,看到我进来赶紧站起来快速挂断电话,听我讲完来意,忙说:好的,我拷下来,你们经理什么时候要?晚点行不行?我连忙说:还没有说具体时间,您看您的时间吧。

天壤之别的态度对待,让我的心情冰火两重天,回到办公室,如实汇报给领导,领导也很生气:嗯,不成文怎么统一口径,指定的政策模棱两可,嘴上解释顶什么用!我不好说任何话了……

接着另一个同事拿着派遣单找第一个部门对接工作,很快回来,气生生的,这个部门怎么了,跟吵架似的,都是为了工作,至于人生攻击吗?有话怎么就不知道好好说呢!?

中邪了,这个主任不知道在哪生的气,在公司连锁针对性发火,招惹不起。

换心情赶紧接客服电话,说我们部门的章特别不好盖,能不能……没等他说完我就笑着回复他:不好盖说明能盖,为了咱们的工作,还是盖吧!

噗嗤,能听到电话那头的笑声:好吧,我去盖去……

瞬间,我的心情都好了,笑是能传染的!

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