【崔律100天精时力训练营·学习日志·DAY6】

#崔律100天精时力训练营#1.5这是2019年9月6日<崔律·100天精时力训练营>之<日清单篇·1.5远估添加新任务>的学习日志。

1.

【知识】我在课程中的收获：

『昨日回顾』

>通过“时间轴”将“待办事项清单”串联起来，就成了“日清单”——将每件事情都安排一个、且唯一的时间点，按点执行，不用再做选择题。

『今日主题』

>随时添加新任务

①接到新任务，第一时间添加到“日清单”中，避免“转眼就忘”；

②“三分钟原则”：如果这个“新任务”，只要3分钟便能完成，而且不会打断现有手头工作的话，那就马上处理掉，也就不用再放到“日清单”里。

>“日清单”是有“时间”+“任务”组成的，当其中任何一个不确认时，都不能执行，所以在其中一项不确认时，我们的“日清单”该如何设定呢？

「对于不确定时间的任务的“远估”」

当一个任务只给了一个底线完成时间的话（deadline），我们要如何设置我们的具体的任务完成时间呢？——给自己设置个“安全线”。

「栗子1」下周五之前，完成老板交给的报告

在完成时间上，今天是周五，时间来不及了，我们从下周一开始完成（我的首道防线就是下周一，完成日清单上的写报告的任务）；报告不是一次就可以完成的，中间或多或少都会调整，所以可以先放放，让我们的大脑先“放空”一下，跳开这件事，没准新的灵感又会出现，所以周三可以设置为自己的目标期间，给自己一段调整时间；周五，也就是老板的最后通牒时间。

那我们的报告要什么时候叫呢？如果老板很着急，那就越早越好，不要等到周五；如果老板不是很着急，也不用等到周五，可以在周三、周四，比老板需求时间早一点会显示出我们积极的状态，也给老板调整的时间。

「对于不确定任务的任务的“远估”」

当一个任务还处于不确定的状态时，我们可以现在预计的任务时间设置任务，但可以在任务前增加一个“？”来代表他的不确定性；然后在设置一个任务来确认这个？是否可以执行。

2.

【检视】过去我的相关情况：

虽然之前对“日清单”有使用，但现在反观，真的是差距无限大呀；几个点：

之前的“日清单”只能算“工作时间清单”，没有早晨和晚上、更没有周末时间的安排；

之前的“日清单”没有设置过【空】，之前的【空】就是完全的空白；

之前的“日清单”对不确认的任务，要不就先占着位置，要不就空着位置。

3.

【实践】我在今日实践中的成长：

『日清单的设置』

今天特意设置晚上的听课＆打卡时间，也把周末行程做了安排，周六已排满，周日虽然有空闲时间，但也用【空】占上了位置，不在是真的空白一片了。

『关于【空】的应用』

今天在周六下午的时间段，给自己的留白时间设置了【空】，结果晚上看到儿子满身的痱子，这个【空】也就被替换成“带儿子看痱子”。——使用【空】的感受是：

当遇到事情时，看一下已经有的【空挡时间】，不用再“从头寻找”、思考我的时间安排，直接替换就好；——简单、明了、快速。

4.

【疑问】我的疑问(周六答疑) ：无

5.

【其他】任何想说的话：

同样的一件事、一个认知，在不同的时期，我们会有不同的收获；“日清单”在今年的3月开始接触，自己也用了一段时间，但今天再看现在我的“日清单”只是停留在“工作时间的日清单”阶段，还有太多的提升空间。那个时候，对于我来说是从0到“有”（这个有可能是0.6/0.7也可能是0.8）的过程，所以，我接收到的是大面上的内容，or说是主要的内容；而今天在我接收＆应用了主要的内容后，就可以从大面到细节，也就是从0.6到0.7到0.8到1.0的过程。——这也就从另外层面说，在做一件事时，开始时不用太纠结or追求完美，先做，然后再不断的迭代、不断的改善，直至做到最好。

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