Hugo Barra与小米国际业务的下半场

        从2013年离开谷歌到如今重回硅谷加盟Facebook VR，Hugo Barra 虽然没有给小米带来翻天覆地的变化，但无疑是小米国际化的领路人。天下没有不散的宴席，Hugo Barra的离开也许预示着他本人与小米国际业务下半场的正式开始。

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        1976年，Hugo Barra 出生与巴西东南部城市 Belo Horizonte并在那里完成了自己的小学与中学生涯。在米纳斯联邦学院完成了一年学业之后，这位天才少年随后来到麻省理工学院开始了他的开挂人生，在那里他与同学一起创立通信公司LOBBY7。Hugo Barra 在LOBBY7先后负责了产品，市场推广等业务，积累了丰富的业务经验。从麻省理工毕业之后，Hugo Barra于2008年加入谷歌并在2010年加入了谷歌的Android团队。

        此后短短三年，Hugo Barra主导的团队搭建起了Android完整的软件与硬件生态，他本人也成为了Android的代名词。谈及加入小米的原因，Hugo Barra坦言除了一些生活上的原因之外，更多的是于对小米定制版Android系统的欣赏，以及对小米未来发展的期待。

        回顾三年半的小米生涯，Hugo Barra可谓是小米阵中的劳模，兢兢业业，恪尽职守。他对小米最大的贡献在于为小米在国际舞台上争取到了声誉与肯定，帮助小米摆脱了“Copycat”的标签。从2013年进入香港，台湾，新加坡，马来西亚等东南亚市场，2014年7月进入印度市场，再到2015年7月进军巴西并在一年之后宣布退出以及后续非洲市场的布局，作为小米当中最为世界所熟知的面孔，Hugo Barra加入小米之后便以小米官方的国际形象出现在公众的视野当中。毋庸置疑，Hugo Barra的加盟帮助小米这个在当时成立三年多的年轻公司迅速为世界所了解，也帮助雷军在2015年4月小米印度新品发布会上凭借“Are you OK”在印度迅速走红，获得了不错的关注度以及粉丝。

        而在过去一年当中，小米的国际业务在销售上开始逐渐迈入正轨，首先在印度市场的获得了巨大的成功，IDC数据显示，在2016年，小米在印度市场有了非常不错的增长出货量达到650万台，市场份额位居前四，并同时在全世界超过20个国家开设自己的相关业务。美国市场方面，小米与谷歌合作成功发布了VR设备后，还在拉斯维加斯完成了自己CES的首秀，取得了非常显著的进展。

        然而，与同行业竞争者相比，受限于专利储备以及供应链与渠道等原因，小米的全球化业务拓展总体上并不突出，除了在印度基本站稳脚跟之外，其他地区还鲜有突破，Hugo Barra在离职之前最后一次接受HTmedia采访时也谈到小米国际业务发展存在着不平衡的迹象，一方面在印度增长过快，使得供应与渠道的压力日益剧增，另一方面，小米目前在美国的智能手机业务迟迟未能进入也给外界带来了不小的担忧。小米需要在有限的时间里完成系统性的优化升级，包括设备，流程，人员等系列的资源配置。

        几天之后，Hugo Barra 宣布离职，从离职信中，看得出他对小米的肯定并对自己的离开做了细致的考虑。不难看出，在宣布离职之后的短短几天便宣布加盟Facebook，Hugo Barra离开小米的真正原因在于他急需改变现有的工作模式与工作环境，准确的说，Hugo Barra需要重新考虑自己与小米的关系。2013年，当Hugo Barra决定加盟小米的时候，他与小米的关系除了基本的雇佣关系之外，更多像是事业上的伙伴关系，或者是他口中所提到的与雷军本人亦师亦友的关系。Hugo Barra是一个喜欢挑战的创业者，也是一个富有冒险精神以及对未知事物的好奇心的人，加盟小米之后，最初Hugo Barra所扮演的便是他最喜欢的开拓者角色，他喜欢从零到一的过程。不过随着时间的推移，小米在国际市场的格局逐渐稳定，留给Hugo Barra施展才华的空间变得相对有限，反而还需要承担许多他并不擅长的角色。随着长期在世界各地奔走，与亲人长期分居两地，不免产生了孤独与疲惫。在多种因素的综合下，Hugo Barra与小米的关系发生的改变是他考虑离职的主要原因，对于已经到了不惑之年的他来说，回到硅谷，这个他梦开始的地方与家人团聚是一个最不坏的选择。

        对于小米来说，Hugo Barra的到来对小米意义重大，他标志着小米这家在科技界冉冉升起的独角兽在短短三年半时间里成为了真正的一家国际化的互联网公司。虽然在这三年，小米的日子也许并不如意，增速放缓，销量排名与估值的下滑带来了很大的发展压力。根据《2016年中国十大收集厂商排名》来看，小米全年5千8百万台的销量只能说差强人意，且不说华为的势不可挡，单单是离榜单第二，第三名的OPPO和VIVO的9千5百万台和8千2百万台的销量也还有不小的差距。不过，除了数字之外，在这三年当中，小米最大的进步在于得到国外消费者的关注与国内的消费者的尊重。Hugo Barra在这三年半中，除了对海外市场的贡献之外，身为资深产品经理的他也积极与小米研发人员以及国内消费者进行频繁互动，小米MIX等产品的发布更是在逐渐改变了小米在国内消费者心中叫座不较好的印象，为小米后续的发展留下了星星之火。

        当然，不可否认的是，小米与其他厂商在综合实力上确实存在一定的差距，想要改变这样的现状， 只能依靠自身的内功修炼，不可能依靠Hugo Barra一个人的单打独斗 ，Hugo Barra的离开，对于小米来说，也许也不是一件坏事，他可以让小米更加清楚的意识到公司发展的短板所在，并集中力量进行改进。在Hugo Barra三年半的时间里，可以说，能做的都已经做了，小米未来能否在国际业务上再次取得突破，关键还是考验小米的综合实力。雷军也在今年1月12日小米内部演讲当中坦言2016年是小米的“补课元年”，而国际化无疑是补课的重点，Hugo Barra离职之后由小米高级副总裁王翔接替，标志着小米的国际业务也即将进入下半场。希望小米未来能够在Hugo Barra的帮助下组建资深且有针对性的国际业务顾问团队，从专利储备，渠道资源，品牌推广，公关游说等方面提供系列咨询服务，尽快实现全面的不同地区的业务平衡，早日摆脱只有印度一个国际市场的尴尬局面。在此基础之上，优化现有的国际化团队，找到具有相关行业经验的市场开发人员，帮助小米打造国际具有国际影响力的生态，有机整合不同方面的业务，成为具有国际影响力的中国互联网公司。

        Hugo Barra作为知名高管加盟小米，在完成了自己的使命之后回到硅谷，小米也得到了自己所期许的收益.Hugo Barra与小米注定有一天会分道扬镳，毕竟彼此有着完全不同的归属，值得一提的是，这种合作的关系将会在未来成为一种新的潮流，中国的科技企业与真正意义上的国际大牌洋高管进行短期的深度合作关系实现共赢。