浅谈喜马拉雅FM(二)——内容篇

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喜马拉雅FM是典型的内容产品,PGC+UGC结合,打造平台的同时,通过资助、培训等机制挖掘有价值的个体,帮助创业,形成PUGC [1]。

内容包括自媒体、行业精英、新闻资讯等电台频道专辑,拥有版权的内容包括,传统有声内容(电视节目、电台节目)、畅销有声书、意见领袖(罗辑思维、深夜食堂)、网络文学。图片参考[2]。

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内容组织形式:

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从内容来源、页面呈现可以看出,内容范围较广,种类非常多,内容的组织主要以节目/专辑、分类、榜单、推荐为主,除此之外,订阅、发现;历史也是组织方式。除此之外,产品采用banner广告、付费精品的方式组织高价值、优质内容,直播、问答等形式是改版后新加入新的内容形式。

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内容挑选,首先,在每一个大的分类中,依据内容源的关注度(属于热门图书、热门节目)、主播关注度(专辑数、粉丝数、知名度等)、专辑订阅量和播放量、编辑推荐、评分等综合因素挑选出优质内容。其次,根据用户订阅、搜索情况、区域地理位置进行推荐。此外,还会从整体角度对热门内容进行榜单筛选。

首页集中展示了多种内容种类,产品从热度、关注度方面挑选内容放在banner位置,每条广告都是一个不同的内容组织呈现,比如最新的内容就包括

最新的付费精品栏目、高智商推理小说榜单、旅游专辑、大咖节目专辑。经典必听、今日最火、听北京、精品听单、一键资讯标签的设置让用户一目了然找到所需要的内容。

产品资源量大,分类较多,同一分类中的不同节目/专辑的内容也越来越多,整体内容的组织显得繁杂臃肿,内容呈现重点不突出,没有良好的自动推荐机制。通过优质品牌栏目、大咖主播、播放量推荐等方式发现优质内容,订阅专辑和主播后,也能保证优质内容来源,但是产品通过搭建平台实现微创业,要实现人人做主播的目的,要有良好的内容发现和推荐机制,帮助小个体的优质内容推荐传播。

【参考资源】

[1]36氪—喜马拉雅FM调研报告;[2]喜马拉雅fm,音频帝国的崛起。

[2]喜马拉雅fm,音频帝国的崛起

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