今天讨论考勤打卡页面的效果图，有一些感触，记录下来。主要有以下几个场景：
1、针对PC端是否显示移动外勤数据的问题，我在考虑时有些混乱。李Sir用本子，画出了以下各种情况，具体如下：
分三种情况考虑：
1）用户用PC端和微信端：可以显示外勤数据；
2）用户用PC端，不用微信端，显示外勤数据也可以；
3）PC不用PC端，只用微信端，PC端不存在该问题。
通过以上画图，思路一下子就清晰了。
总结如下：
1）有时候思路不清晰的时候，可以画出来，辅助思考问题。
2）有问题就要问出来，不要怕不好意思；我们针对的是具体问题，而不是某人的态度或做法。
2、发布、保存、提交、发表四个按钮的文字显示。
1）首先考虑哪些页面显示这些按钮，包括：新建、编辑、回复、备注；
2）然后针对不同的场景，读出来，看是否合适。
比如：新建日志页面，‘提交日志’、‘发布日志’、‘保存日志’哪个合适？
新建会议页面，‘提交会议’、‘发布会议’，哪个比较合适？
详情页面的回复功能，‘发表’、‘提交’，哪个比较合适？
总结如下：
1）无法确认的问题，可以使用场景代入的方式，读出来，看是否合适，即可以用听觉、视觉去感知。
2）正在学习结构化思维方法，这个问题就是用了金字塔原理，考虑了问题的深度和广度，并用声音和视觉去感知如何选择。
3、今天考勤打卡的讨论时间比较长，上午1小时，下午2小时，讨论了三次以上。
最后一次讨论结束后，大家提出了一个问题：讨论时间比较长，耗费工时。
得出的结论是：
1）精简效果图讨论人数；
2）减少讨论次数；
3）效果图出来之后，发到群里，让大家提前看，然后确认一个时间，某些人一起进行讨论；
4）讨论结果出来之后，发到群里，测试人员要进行审核。
总结如下：
1）有疑问就要大胆说出自己的想法；
2）善用结构化思维；
3）多观察和留心别人是如何思考问题的，别人采用什么方式来解决问题，并虚心学习；
4）工作中对事不对人，解决问题最重要；
5）要提出问题，也要提出自己的解决方案，需要领导确认的问题，总好先给出自己的思路和想法；
6）问题不要积累一大堆再去处理，有一些小的问题，能处理，就立即给出解决方案，类似于之前说过的，2分钟之后能处理完毕的事情，那就应该立即马上处理。
总之，今天不仅解决了PC端考勤打卡的效果图重构问题，也学到了很多软技能，比如
思考和解决问题的途径、头脑风暴时的重点，感觉很有收获。我们要善用工作时间，在工作中提高技能和心智，这是非常重要的。反过来想，白天10小时的工作时间，都是稀里糊涂的，而仅仅利用下班后的短短几小时去学习和提高，这样是不是捡了芝麻丢了西瓜。所以，真正高效的自我提升方法要在工作中去寻找。
那么，我对自己接下来的工作也进行了规划：
1）接下来的两个月内，阅读用户体验方面的经典书籍，用户体验不是我的重点，但是可以辅助我的工作；
2）改掉自己眼高手低的习惯，要动手实践起来，明天就开始编写工作日志模块的测试点。
