年会活动中电脑设备坏了,是什么种子呀?

快到年底了,大家可能都要或多或少的参与一些年会等总结性活动,这里我也给大家分享一下前几天我在一次联欢活动上出现的问题,希望大家多个准备。

我负责联欢会的PPT制作和音频文件收集,我们用酒店提供的电脑和投影仪来播放内容。我下午按照策划组全体讨论的节目顺序从新编排好,节目音频也按照节目名称编号。这里请注意,我是酒店提供的电脑上进行编辑的,也就是我把源文件从优盘上拷贝到酒店的电脑上,为了播放时没有时间延迟,我直接在酒店电脑上进行编辑,虽然酒店电脑很慢,但是还是完成了。

联欢会晚上19点开始,下午18:30,因为要调整投影仪,电脑要关机重启,当重启之后,

电脑上编辑好的文件没有了。

电脑上编辑好的文件没有了。

电脑上编辑好的文件没有了。

这台电脑竟然再重启后会自动删除刚才拷贝进去的文件,我当时很生气的问酒店负责设备的人,为什么会这样,酒店工作人员说这是酒店销售人员自己的,都快淘汰的设备了,为什么会删除他也不知道。我问他为什么把快淘汰的设备给客户用,他也说不出来什么。

然后我想重新编辑,可是电脑太慢了,这是就打算换台电脑,于是在很紧张的进程中就换了晚会筹备组GL同学的电脑,她在酒店内有办公室。

原来想GL的电脑肯定没问题,但是,但是,但是她的电脑竟然老的连PPT都开不开,酒店的电脑至少能播放PPT啊。

这个时候已经快19:00了,参与人员纷纷到来,我当时想,这个晚会彻底是要出丑了。节目没有伴奏,演讲没有背景,丢人丢大了。 这难道是我平常工作不细心的坏种子爆发了么???

我是彻底放弃了,没有电脑,这晚会咋办,原来想着酒店电脑不行就用GL的,没想到两台都不行。

还好GL没有放弃,比较镇定,去问了好多参会嘉宾带没带电脑,真巧,WT同学带着苹果的air,不巧的是他的苹果电脑没带连接投影仪的转接头,我一听又要晕倒,这还是没法用啊!

这时GL同学发挥地主优势,去酒店对面便利店买了转换头,正当我以为可以重新用的时候,WT发现电脑快没电了,只能用20多分钟,没带充电器!

没带充电器!

没带充电器!

我脑海中有无数只乌鸦在盘旋,这事情还能更倒霉么???

我当时的面部表情不只是木了,快傻了!!!


年会活动中电脑设备坏了,是什么种子呀?_第1张图片



还好WT家住的离酒店很近,火速回家拿来电源,这样才重新进行内容的播放。

当重新连接电脑的时候,晚会已经过去两个项目了,都在无伴奏无背景的情况下完成的!

在《当和尚遇到钻石》里的46个商业问题中,提到:

问题(2):诸如生产仪器、计算机,或交通工具等投资性事物,似乎很快地过时,或品质不稳定。

解决方案:停止忌妒或羡慕其他商人或他们的事业;把你的心思集中在公司的创新、创造力,以及发展公司的乐趣上。不要因为他人的成功而郁郁寡欢。

问题(10):外在的因素损害你的事业。所谓外在的因素,即人们所说的“不可抗力的天灾人祸”,例如恶劣气候等自然因素,或城市公共建设、电力短缺等问题。

解决方案:坚守你的承诺,尤其是如何进行商业交易,如何经营人生的特定原则,你必须更加坚持。

即使外在因素如气候、城市的交通流量等,都可能是我们自身行为模式的结果;我们的心对于这种说法感到十分反感。然而,根据古老智能的法则,事实的确如此。

切记,气候、交通流量等因素,都是“空的”或“中性的”。即使在某些路段交通最混乱的时期,有些人还是会从其他的路段平稳顺畅地进入市区。当天降大雪、下大雨的时候,有一些人就大发利市,例如处理滑雪坡道的技工、雨伞制造商。

无论事件为你带来正面或负面的影响,其影响都并非源自事件本身;很明显地,如果你稍做思考,你就会发现,正面或负面的影响其实来自你的观感。这些观感并非无中生有;它们经由你自己过去的行为模式,在你身上起了作用,使过去的行为(例如你的标准不一)产生了外在的结果(变幻莫测的天气,以及频频出状况的公共建设)。

好吧好吧,我承认我有妒忌的心理,我还不能完全坚守承诺,而且我的情绪控制力还很Low,还有对工作上不求尽善尽美的态度。

如果在晚会开始前我们提前演练2遍以上,那么这个问题本可以避免,如果我们带着电脑,做备份,也可以避免,可是没有如果,现状就是这样公开的丢人了。


2017年开始了,我自己用“六时书”来纠正自己吧!

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