HR必备干货：揭秘联想 HR 转型与 HRBP 模式的特点优势

HR必备干货: 揭秘联想 HR 转型与 HRBP 模式的特点优势

联想作为国产电子行业的引领者，如今已成成为一家营业额达 390 亿美元的世界 500 强公司，在全球消费、商用以及企业级创新科技领域居领先地位。如此庞大的集团公司，又是如何为做绩效的呢？接下来我们就一起来看看联想是如何从HR向HRBP模式转型的。

由上述图文可知，联想 HR 转型与 HRBP 模式的应用需要系统提升 HRBP 的咨询技能，沟通和人际关系技能以及广泛的 HR 知识，特别是能准确挖掘内部客户的需求，并转化为 HR 的需求的能力。也就是说，在转型到 HRBP 岗位之前，候选人需要精心的选拔和充分的准备。